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- 2026-02-08 发布于广东
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银行从业资格考试《公司信贷》(初级)梳理要点
一、公司信贷概述
1.1公司信贷的定义与特点
定义:指商业银行等金融机构向企业或者个人提供的、以贷款为主要形式的信用支持。
特点:
信用风险为主:主要风险是债务人违约风险。
额度较大:单笔金额通常较大。
期限较长:多为企业运营周转或项目投资,期限相对较长。
结构复杂:可能涉及抵押、担保等复杂约定。
专业性强:需要专业的信贷分析和决策。
1.2公司信贷的种类
按期限分:短期贷款、中长期贷款。
按担保方式分:信用贷款、保证贷款、抵押贷款、质押贷款。
按用途分:流动资金贷款、项目贷款、并购贷款、固定资产贷款等。
1.3公司信贷业务流程
贷前调查:受理申请、尽职调查(收集信息、核实真实性、分析信用风险)、信用评级。
贷时审查/决策:贷款审批(合规性、安全性、效益性分析)。
贷后管理:资金发放、贷后检查(监督贷款使用、跟踪企业经营及财务状况)、风险预警与处置。
1.4公司信贷的风险与风险管理
风险分类:
信用风险:最核心的风险。
市场风险:利率、汇率等市场因素变动带来的风险。
操作风险:内部流程、人员、系统失误或外部事件导致的风险。
流动性风险:无法满足资金需求的风险。
法律风险:因违反法律法规导致的风险。
声誉风险:负面事件损害银行声誉的风险。
风险管理目标:有效识别、计量、监测和控制风险,以实现风险与收益的平衡。
管理措施:健全内部控制、审慎经营原则、风险管理组织架构、风险计量模型、风险缓释工具(抵押、保证、担保、贷款转让等)。
二、公司信贷营销
2.1公司信贷营销策略
目标市场:细分市场、选择目标市场、市场定位(客户群、产品、形象)。
营销组合(4P):
产品(Product):贷款产品种类、期限、利率、费率等。
价格(Price):利率、手续费、折扣等定价策略。
渠道(Place):物理网点、网上银行、手机银行、客户经理营销等。
促销(Promotion):广告、公关、人员推销、营业推广等。
建立和维护客户关系:关系营销、客户分层管理。
2.2贷款申请的受理与调查
受理:规范接洽、填写申请表、明确尽职要求。
调查内容:
基本情况:企业信息、股东背景、组织结构。
行业分析:行业景气度、市场竞争力、行业风险。
信用记录:有无不良信用历史。
财务状况:财务报表分析(偿债能力、盈利能力、营运能力)、现金流量分析。
经营者素质:管理团队经验、诚信度。
担保情况:担保足额性、有效性、可持续性。
贷款用途:合理性、合规性。
2.3贷款基本要素
贷款金额:依据借款需求、还款能力、贷款用途综合确定。
贷款期限:根据贷款用途、借款人现金流量、借款人经济实力、担保情况确定。
短期贷款:一般不超过1年。
中长期贷款:一般超过1年。
贷款利率:根据国家利率政策、资金成本、市场竞争、风险评估结果确定。
基准利率:央行公布的利率基准。
浮动利率:在基准利率基础上浮动。
贷款发放方式:一次发放、分期发放、分笔发放。
还款方式:一次性还本付息、分期付息到期还本、等额本息、等额本金、减免waivers。
三、贷款业务流程与操作风险防控
3.1贷款业务操作流程(细化)
申请受理与调查(见2.2)
贷款审查与审批:
审查:合规性审查、风险审查(信用riskreview,财务分析,行业分析,风险测算)。
审批:分级审批(依据金额和风险)。
贷款合同签订:明确双方权利义务、贷款条款、违约责任。
贷款发放与支付:审核放款前提条件、办理放款手续、监控资金流向(审贷分离)。
贷后管理(见1.3)
3.2贷款合同与发放
贷款合同:必备条款(借款人、贷款人、金额、期限、利率、还款方式、担保、违约责任、争议解决等)。
贷款发放注意事项:落实审批条件、办理放款手续、支付至借款人或指定账户、进行贷后跟踪。
3.3操作风险管理
风险点:流程瑕疵、信息保管不当、系统风险、人员道德风险、内部欺诈等。
防控措施:
制度层面:完善内控制度,明确岗位职责和权限。
流程层面:规范操作流程,加强关键环节控制(如审贷分离、分级审批)。
技术层面:信息系统建设与完善,加强数据安全。
人员层面:加强职业道德教育和业务培训,严格绩效考核。
监督层面:强化内部审计和合规检查。
四、公司信贷风险分析
4.1信用风险基本概念
定义:借款人因各种原因未能按约定如期足额偿还贷款本息,导致银行遭受经济损失的可能性。
风险来源:借款人自身原因、宏观经济环境、行业因素、银行经营等。
4.2信用风险识别
主要风险特征(5C、6C等模型要素):
5C:品格(Character)、偿还能力(Capacity)、资本(Capital)、担保(Collateral)、经营环境(Condition)。
延伸:意愿(Commitment)、竞争(Com
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