江西软件职业技术大学《项目导向专业课程光电检测及无损评估方向》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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江西软件职业技术大学《项目导向专业课程光电检测及无损评估方向》

2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在一个项目的收尾阶段，需要对项目进行总结和评价。以下关于项目总结的内容，哪一项是不正确的？（）

A.回顾项目的目标和范围，评估是否达成预期的成果

B.总结项目过程中的经验教训，为今后的项目提供参考

C.只关注项目的成功之处，忽略项目中出现的问题和不足

D.对项目团队成员的表现进行评价，给予相应的奖励和表彰

2、在项目的收尾阶段，需要对项目进行总结和评估。以下哪项不是总结和评估的主要目的（）

A.积累项目经验

B.评估团队成员的绩效

C.确定是否达到项目目标

D.为下一个项目提供参考

3、一个项目的质量控制出现问题，导致部分产品不符合质量标准。为了改进质量控制，以下哪种方法最为关键？（）

A.增加质量检验的次数

B.更换质量控制人员

C.建立完善的质量管理体系

D.对不合格产品进行返工

4、项目成本管理涵盖了对项目成本的估算、预算和控制等方面。在项目启动阶段，需要对项目的总成本进行初步估算，以便为项目决策提供依据。在项目执行过程中，要对实际成本进行监控，确保不超出预算。假设一个制造项目，原材料价格突然上涨，这会对项目成本产生什么影响？（）

A.只影响直接成本

B.只影响间接成本

C.同时影响直接成本和间接成本

D.对成本没有影响

5、在项目管理中，以下关于变更控制委员会（CCB）的职责，描述错误的是：（）

A.批准或拒绝变更请求

B.评估变更的影响

C.制定变更管理流程

D.监督变更的实施过程

6、在一个项目的人力资源管理中，发现部分团队成员的技能无法满足项目的要求，而培训需要较长时间。此时，应该采取什么措施？（）

A.立即辞退这些成员，招聘新的具备相应技能的人员

B.让这些成员在工作中边做边学，不进行专门培训

C.调整工作安排，将复杂任务分配给技能高的成员，简单任务给技能不足的成员

D.分析技能差距，制定针对性的培训计划，同时调整工作安排和进度

7、某项目需要采购一批重要设备，有多家供应商可供选择。在选择供应商时，除了价格因素外，还应考虑哪些因素？（）

A.供应商的信誉和口碑

B.供应商的地理位置

C.供应商的企业规模

D.供应商的成立时间

8、在项目的收尾阶段，项目经理需要对项目团队成员的表现进行评价。以下哪个方面应该作为评价的重点？（）

A.成员的工作成果和绩效

B.成员的工作态度和团队合作精神

C.成员的专业技能和知识水平

D.以上方面综合考虑

9、在项目的可行性研究阶段，需要对项目的技术、经济、社会等方面进行全面分析。以下关于可行性研究的描述，哪一项是不准确的？（）

A.可行性研究可以帮助决策者判断项目是否值得投资和实施

B.只需要关注项目的技术可行性，经济和社会因素不重要

C.可行性研究要考虑项目可能面临的风险和不确定性

D.根据可行性研究的结果，做出项目是否继续推进的决策

10、一个项目在执行过程中，由于市场环境的变化，项目的预期收益可能会大幅降低。项目经理应该怎么做？（）

A.立即停止项目，避免进一步损失

B.调整项目策略，降低成本，寻找新的收益点

C.不采取任何行动，等待市场环境好转

D.隐瞒收益降低的情况，继续推进项目

11、项目文档管理是项目管理的重要组成部分，它包括对项目各种文件、报告、记录等的收集、整理、存储和检索。良好的项目文档管理可以提高项目的可追溯性和透明度。假设一个项目结束后，需要查找某个阶段的决策依据，应该从哪里获取？（）

A.项目会议纪要

B.项目进度报告

C.团队成员的个人笔记

D.客户的反馈意见

12、在项目执行过程中，出现了不可预见的技术难题，导致项目进度受阻。项目经理应该：（）

A.自行研究解决技术难题

B.立即寻求外部专家的帮助

C.组织团队内部讨论解决方案

D.向公司申请暂停项目

13、项目的采购合同管理需要注意很多事项。在签订采购合同之前，需要对供应商进行哪些方面的审查？（）

A.资质、信誉、财务状况

B.产品质量、价格、交货期

C.技术能力、服务水平、售后保障

D.以上都是

14、在项目启动阶段，需要进行项目的可行性研究和项目章程的制定。假设一个新能源项目即将启动，以下关于项目启动