APQP含设计全套表单.docxVIP

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新产品制造可行性报告

评估部门：评估日期：年月日

新产品名称

开发产品数量

新产品规格

/型号

顾客名称

一、顾客概况〔包括：人员、工厂规模、现有要紧车型、年产量、企业性质、生产经营状况、近几年

开展情况等〕：

二、顾客对新产品开发工程的质量和技术要求及其它全然要求〔包括：外瞧、尺寸、功能、性能、材

料、装于何种车型、进度要求、数量要求等全然要求〕：

三、顾客对新产品的竞争选点情况〔包括：有几家竞争对手与顾客配套、竞争对手的质量和技术状况、

竞争对手的设计和开发能力状况等〕：

核准

审查

制表

第页共页PPP-2-01A0-1

XXX

新产品制造可行性报告〔续〕

评估部门：评估日期：年月日

新产品名称

开发产品数量

新产品

规格/型号

顾客名称

四、顾客对新产品定点及认可程序：

五、市场推测〔包括：新车型开发进度、何时装车试验、产量方案等〕：

六、顾客有关部门/人员的联系和地址情况〔包括：设计和开发部门、质量治理部门、采购部门、

工程技术部门等要紧负责人的联系和地址〕：

核准

审查

制表

第页共页PPP-2-01A0-2

XXX

新产品制造可行性报告〔续〕

评估部门：评估日期：年月日

新产品名称

开发产品数量

新产品

规格/型号

顾客名称

七、对新产品的全然构思和采纳先进技术的设想及目前现有系统存在的咨询题：

八、新产品先行试验和要害技术咨询题及风险分析：

九、新产品开发的进度安排：

核准

审查

制表

第页共页PPP-2-01A0-3

XXX

新产品制造可行性报告〔续〕

评估部门：评估日期：年月日

新产品名称

开发产品数量

新产品

规格/型号

顾客名称

十、新产品的估量年产量、本钞票估算、价格预算：

十一、投资预算〔包括：人员投资、设施/设备投资等〕：

十二、销售渠道及其它情况：

十三、结论：

备

注

核

准

审

查

制表

第页共页PPP-2-01A0-4

XXX

产品本钱核算报价表

报价部门：报价编号：报价单位：人民币〔元〕报价日期：年月日

产品名称

规格/型号

产品编号

图纸编号

产品数量

顾客名称

联系

固定本钞票

投资本钞票〔包括硬件/软件〕

设备消耗

及折旧本钞票

房屋设施租赁

及折旧本钞票

无形资产

摊销本钞票

通讯费

本钞票

其它

本钞票

直截了当

本钞票

︹

包括外购外协/

原材料/

辅助材料

︺

名称

规格/型号

编号/件号

报价

单价

议定

单价

需求来源

本产品所使用零件/材料用量

实际报价价格小计

国产/进口

关税

数量

报价价格

议定价格

报价价格

议定价格

合计

生产加工本钞票

零部件/材料

名称

加工工程

/内容

机器设备加工

作业人数

生产/加工时刻

加工费率

其他

实际报价价格小计

报价

价格

议定

价格

报价

价格

议定

价格

报价

价格

议定

价格

报价

价格

议定

价格

报价

价格

议定

价格

报价价格

议定价格

合计

间接本钞票

外协件及劳务

燃料动力消耗

材料治理费

加工治理费

包装

运输

税金

销售本钞票

其他

报价

价格

议定

价格

报价

价格

议定

价格

报价

价格

议定

价格

报价

价格

议定

价格

报价

价格

议定

价格

报价

价格

议定

价格

报价

价格

议定

价格

报价

价格

议定

价格

报价

价格

议定

价格

工装/模具

新作

套元

工装/模具

修改

套元

夹治具

制作

套元

夹治具

修改

套元

检具

制作

套元

检具

修改

套元

报价总价格

议定总价格

备注

核准

审查

制表

PP-704-2-02A0

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合同/订单评审表

部门：日期：年月日

合同/订单名称

合同/订单编号

客户名称

产品名称

规格/型号

交付数量

交付时刻/日期

合同/订单要求

评审部门

评审意见

评审人员

签名/日期

经营科

技术科

生产科

质检科

需求科

评审结果：

签名：日期：

备注

核准

审查

制表

PP-703-2-03A0

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新产品名目开发申请单

申请部门：申请日期：年月日

开发产品名称

开发产品数量

产品规格/型号

顾客名称

提交顾客

批准的日期

提交顾客批准/

确认的数量

新产品工程

开发来源/依据

新产品名目开发要求和/或顾客要求

申请开发的结论：

总经理〔签名〕：

批准日期：

备

注

核准

审查

制表

PPP-2-02A0

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多方论证小组成员及职责表

制定部门：制定日期：年月日

产品名称

顾客名称

规格/型号

成立日期

年月日

多方论证小组成员

工程

姓名

部门

职责/工作内容

具备的

设计技能

组长

组

员

技术科

经营科

质检科

生产科

需求科

设备科

一、多方论证小组职责/工作内容：

1．确定顾客要求和需求及期瞧；

2．确定顾客—内部和外部；

3．确定小组成员每一部门代表方的角色和职责及工作；

4．确定过程所需的工艺文件和作业程序及方法；