村级乡村振兴2024年第一季度工作总结.docxVIP

研究报告

PAGE

1-

村级乡村振兴2024年第一季度工作总结

一、总体工作概述

1.1工作目标与计划

(1)2024年第一季度，村级乡村振兴工作以实现农业现代化、农民增收、农村美丽宜居为目标，制定了以下工作计划。首先，我们将围绕农业产业结构调整，重点发展特色农业、生态农业和休闲农业，预计新增特色农产品种植面积1000亩，生态农业示范点5个，休闲农业项目3个。通过这些举措，旨在提高农产品附加值，增加农民收入。

(2)在基础设施建设方面，计划投资2000万元用于农村道路硬化、水利设施改造和农村电网升级。目前，已完成道路硬化里程20公里，水利设施改造项目2个，农村电网升级项目1个。此外，我们还将推进农村信息化建设，计划建设5个农村电商服务站，提升农村电子商务水平。

(3)在乡村治理与公共服务方面，我们制定了村民自治能力提升计划，包括开展村民教育培训、完善村规民约、加强村务监督等。第一季度，共举办了10场村民教育培训活动，参与人数达到2000人次。同时，我们还加强了农村文化设施建设，新建文化活动中心2个，为村民提供更丰富的文化生活。

1.2工作进度与完成情况

(1)在第一季度的工作推进中，我们已完成了农业产业结构调整的初步布局，特色农产品种植面积增长达到预期目标，同比增长20%。此外，生态农业示范点已投入使用，吸引了周边游客5000人次，为当地农民带来直接收入50万元。

(2)基础设施建设方面，道路硬化工程已完成80%，水利设施改造项目已全部启动，农村电网升级工程已完成60%。同时，农村电商服务站的建设工作也在按计划推进，已有2个服务站投入使用。

(3)在乡村治理与公共服务领域，村民教育培训活动覆盖率达到95%，文化活动中心的建设工作已经完成，村民参与文化活动的人数每周平均达到200人次。村务监督机制得到完善，第一季度共收到村民意见建议200条，均已得到有效处理。

1.3存在的问题与挑战

(1)在推进乡村振兴过程中，我们面临的一大挑战是农业产业结构调整的难度较大。尽管特色农产品种植面积有所增长，但部分村民对新技术、新模式的接受度不高，导致推广过程中出现阻力。以某村为例，尽管推广了新型水稻种植技术，但由于村民抵触情绪，实际推广面积仅占计划面积的60%。

(2)基础设施建设方面，资金投入不足和施工进度滞后成为突出问题。由于预算限制，部分农村道路硬化、水利设施改造项目未能按计划完成。例如，某村道路硬化工程原计划3个月内完成，但实际施工时间已超过计划期限，目前仅完成工程总量的40%。

(3)在乡村治理与公共服务领域，村民自治能力不足和公共服务资源分配不均的问题依然存在。尽管村民教育培训活动覆盖率高，但实际效果仍有待提高。此外，部分农村地区的文化活动中心建设进度缓慢，导致村民文化生活相对匮乏。以某村为例，村民文化活动中心的建设计划已推迟半年，目前仍处于设计阶段，村民文化生活受到严重影响。

二、产业发展与结构调整

2.1农业产业结构调整

(1)2024年第一季度，我们积极响应国家关于农业产业结构调整的政策，结合本村实际情况，实施了多项措施以优化农业产业结构。首先，我们针对市场需求和资源禀赋，确定了以绿色、高效、生态为导向的调整方向。通过调研，我们发现市场需求对于高品质农产品的需求日益增长，因此我们重点推广了有机蔬菜、绿色水果等高品质农产品种植。

(2)在具体实施过程中，我们采取了以下策略：一是加大科技支撑力度，引入现代农业技术，如滴灌、无人机喷洒等，提高农业生产效率；二是鼓励农民参与培训，提升农民的科学种植和管理水平；三是建立农产品溯源体系，确保农产品质量安全，增强市场竞争力。例如，我们引进了一种新型的有机蔬菜种植技术，通过采用生物防治和有机肥料，不仅减少了化肥农药的使用，还提高了蔬菜的品质。

(3)为了确保农业产业结构调整的顺利进行，我们还与农业科研机构、龙头企业建立了合作关系，共同研发适合当地种植的优良品种，并开展技术培训。同时，我们积极拓展农产品销售渠道，通过电商平台、农超对接等方式，拓宽了农产品销售市场。第一季度，成功注册了“本村特色”农产品品牌，通过线上线下销售，实现农产品销售额同比增长30%，有效提升了农民的收入水平。

2.2农业产业链延伸

(1)在农业产业链延伸方面，我们致力于打造从田间到餐桌的全产业链服务模式。第一季度，我们成功引进了2家农产品加工企业，分别专注于蔬菜和水果的深加工。这些企业不仅提高了农产品附加值，还解决了当地农民的就业问题。例如，某蔬菜加工企业通过与农户签订保底收购协议，确保了农户的收入稳定，同时加工企业年产值达到500万元。

(2)为了进一步延伸产业链，我们开展了农产品品牌建设。通过打造“本村特色”农产品品牌，我们成功提升了产品的市场知名度。第一季度，该