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工程施工计划与数字化管理示范分析

一、引言

工程施工计划是工程项目的“中枢神经系统”，其科学性、动态性直接决定项目的进度、成本、质量与安全目标。随着数字技术的快速发展，传统施工计划管理模式（依赖人工编制、静态调整、信息孤岛）已难以适应现代工程复杂化、规模化、精细化的管理需求。数字化管理通过BIM、物联网、大数据、人工智能等技术，实现计划编制的协同化、执行监控的实时化、风险预警的智能化，成为提升工程管理效率与价值的关键路径。本文结合示范案例，分析工程施工计划与数字化管理的融合应用、实践成效及未来趋势。

二、工程施工计划的核心要素与数字化需求

（一）传统施工计划的核心要素

传统施工计划以“进度控制