2026江西南昌市劳动保障事务代理中心外包项目招聘人员1人备考题库带答案详解(巩固).docxVIP

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  • 2026-02-10 发布于河南
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2026江西南昌市劳动保障事务代理中心外包项目招聘人员1人备考题库带答案详解(巩固).docx

2026江西南昌市劳动保障事务代理中心外包项目招聘人员1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、国家对事业单位工作人员实行()管理。

A.集中统一

B.分级分类

C.自由松散

D.灵活多样

【答案】:B

【解析】国家对事业单位工作人员实行分级分类管理。集中统一管理一般不适合事业单位人员管理特点,因为事业单位涵盖众多不同类型和领域,情况复杂,集中统一难以满足各单位多样化需求。自由松散管理会导致管理混乱,无法保证事业单位的工作效率和质量。灵活多样并不是对事业单位工作人员管理的整体概括性方式。所以国家采取分级分类管理,根据不同层级、不同类别事业单位的特点和需求进行针对性管理,这符合事业单位的实际情况和发展要求。

2、王某打算在今晚对有钱的女同事实施抢劫,为此准备好了作案工具,并尾随该女同事至偏僻处。此时,女同事遇到他人来接,王某便放弃了抢劫行为。他的这一行为属于()。

A.犯罪预备

B.犯罪未遂

C.犯罪中止

D.犯罪终止

【答案】:A

【解析】本题可根据犯罪预备、犯罪未遂、犯罪中止和犯罪终止的概念,结合题干中王某的行为进行分析。犯罪预备是指为了犯罪,准备工具、制造条件的行为,但由于行为人意志以外的原因而未能着手实行犯罪。犯罪未遂是指已经着手实行犯罪,由于犯罪分子意志以外的原因而未得逞。犯罪中止是指在犯罪过程中,自动放弃犯罪或者自动有效地防止犯罪结果发生。犯罪终止是指犯罪行为已经被犯罪人全部实施完毕,或者在犯罪行为实施过程中,由于某种原因使犯罪行为不可能继续进行下去。在本题中,王某准备好了作案工具,尾随女同事到偏僻地,但因为遇到有人接女同事,从而放弃了抢劫。王某已经为实施抢劫犯罪准备了作案工具并开始尾随女同事,即已经开始实施犯罪的预备行为,但由于遇到有人接女同事这一意志以外的原因而未能着手实施抢劫行为,符合犯罪预备的特征。综上所述,王某的行为属于犯罪预备。

3、“邦国虽有良法,要是人民不能全部遵循,仍然不能法治”阐释的是法治格局中的()。

A.全民守法

B.严格执法

C.公正司法

D.科学立法

【答案】:A

【解析】该句话强调人民需全部遵循良法才能实现法治。全民守法指全体人民都要遵守法律,自觉依法办事。人民遵循法律正是全民守法的体现。严格执法侧重于行政机关严格按照法律规定执行法律;公正司法重点在于司法机关公平公正地适用法律;科学立法主要是从立法环节强调制定科学合理的法律。因此题干阐释的是法治格局中的全民守法。

4、下列不属于巴金“激流三部曲”的是()。

A.《雨》

B.《春》

C.《秋》

D.《家》

【答案】:A

【解析】该题考查巴金“激流三部曲”的相关文学常识。巴金的“激流三部曲”包括《家》《春》《秋》,这三部作品以成都为背景,描写了1919年至1924年中国历史处在转折时期这一风起云涌的动荡时代中,封建大家庭高家四代人的生活。而《雨》是巴金“爱情三部曲”中的一部,“爱情三部曲”还包括《雾》《电》。所以不属于巴金“激流三部曲”的是《雨》。

5、现代信息技术的三大基础是信息的拾取、信息的传输和信息的处理,对应传感技术、通信技术、计算机技术,以下哪一项被定义为网络技术()。

A.计算机技术和传感技术

B.传感技术和通信技术

C.计算机技术和通信技术

D.通信技术与物联网技术

【答案】:C

【解析】现代信息技术的三大基础包括信息的拾取、传输和处理,对应传感技术、通信技术和计算机技术。网络技术是将计算机技术与通信技术紧密结合形成的技术。计算机技术为网络提供了数据处理、存储和运算等能力,而通信技术则实现了计算机之间的数据传输和信息交换,使得不同地点的计算机能够相互连接和通信,形成网络。传感技术主要是用于信息的拾取,负责采集外界的物理信息;物联网技术是在互联网基础上的延伸和扩展的网络,它包含了多种技术的综合应用,并非单纯定义网络技术的关键要素。因此,网络技术主要由计算机技术和通信技术构成。

6、我们时常会发现一种现象:政府机构规模不断扩大,政府机关工作人员数量持续增多,然而行政效率却愈发低下。这种现象印证了:

A.“帕金森定律”

B.“彼得原理”

C.“能级原理”

D.“阿伦森效应”

【答案】:A

【解析】该现象体现的规律是关于机构中人员膨胀、效率降低的情况。“帕金森定律”指出在行政管理中,行政机构会像金字塔一样不断增多,行政人员会不断膨胀,每个人都很忙,但组织效率越来越低下,与题目中政府机构越来越大、工作人员越来越多、行政效率却越来越低的现象相契合。“彼得原理”是指在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于被晋升到其不称职的地位。“能级原理”是指为了实施有效的管理,必须在组织中建立一个合理的能级结构,并按照人的能力大小和特点,将管理的对象置于相

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