2026江西省省直事业单位招聘1346人备考题库附答案详解(a卷).docxVIP

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2026江西省省直事业单位招聘1346人备考题库附答案详解(a卷).docx

2026江西省省直事业单位招聘1346人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列不属于前馈控制管理的是()。

A.企业根据现有产品销售不畅的情况,决定改变产品结构

B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔子的前方

C.根据虫情预报,农业公司做好农药储备

D.汽车驾驶员在上坡时,为了保持一定的车速,提前踩加速器

【答案】:A

【解析】前馈控制是指通过观察情况、收集信息、预测趋势,提前采取措施以防止问题的发生,而不是等问题出现后再进行纠正。企业根据现有产品销售不畅的情况决定改变产品结构,这是在销售不畅这个问题已经出现之后所采取的措施,属于反馈控制,即根据结果来调整后续行动,而不是在问题发生之前进行预判和干预。猎人把瞄准点定在飞奔的野兔子的前方,是考虑到兔子的运动趋势和速度,提前做出的预判,以保证能射中兔子,属于前馈控制。农业公司根据虫情预报做好农药储备,是在虫灾可能发生之前,依据预报信息提前做好应对准备,属于前馈控制。汽车驾驶员在上坡时提前踩加速器,是考虑到上坡会影响车速,提前采取措施来保持一定的车速,属于前馈控制。所以不属于前馈控制管理的是根据现有产品销售不畅的情况决定改变产品结构。

2、世界七大洲中面积最小的是()。

A.南美洲

B.大洋洲

C.欧洲

D.南极洲

【答案】:B

【解析】世界七大洲按照面积从大到小依次为亚洲、非洲、北美洲、南美洲、南极洲、欧洲、大洋洲,所以面积最小的是大洋洲。

3、适用于对重大事项或重大行动做出安排的公文是()。

A.命令

B.决定

C.批复

D.意见

【答案】:B

【解析】适用于对重大事项或重大行动做出安排的公文是决定。命令适用于公布行政法规和规章、宣布施行重大强制性措施、批准授予和晋升衔级、嘉奖有关单位和人员。批复适用于答复下级机关请示事项。意见适用于对重要问题提出见解和处理办法。所以答案是决定。

4、金字塔型管理模式是一种()的组织形式。

A.自上而下

B.螺旋上升

C.逐层分级

D.平行递增

【答案】:C

【解析】金字塔型管理模式是一种具有明确层级结构的组织形式。在这种模式下,组织的管理如同金字塔,从最高层逐渐向下展开,呈现出逐层分级的特征。这种分级方式使得权力、信息和任务等都按照层级进行分配和传递,最高层级的决策和指令通过一层一层的中间层级,最终传达给基层执行人员。它不是螺旋上升、平行递增的形式,螺旋上升通常用于描述发展趋势而非组织形式,平行递增不符合金字塔结构的特点,而自上而下只是金字塔型管理模式在权力和指令传递方向上的一个体现,不能完整概括其组织形式的本质特征。所以金字塔型管理模式是一种逐层分级的组织形式。

5、“中华人民共和国的一切权力属于人民”是我国宪法明确规定的,执法为民是社会主义法治的实际体现。以下关于执法为民的要求,选项中错误的一项是:

A.着眼于保障和改善民生

B.以符合每个人的利益为唯一标准

C.切实做到便民利民

D.倡导和注重理性文明执法

【答案】:B

【解析】执法为民是社会主义法治的本质要求,其内涵丰富且具有明确的要求。保障和改善民生是执法为民的重要着眼点。民生问题涉及人民群众的切身利益,如就业、医疗、教育、住房等。执法工作应关注这些民生领域,通过公正执法,为人民群众创造良好的生活环境,保障人民群众的基本权利,推动社会的和谐稳定发展。因此,着眼于保障和改善民生是执法为民的合理要求。切实做到便民利民是执法为民的具体体现。在执法过程中,应简化办事程序,提高办事效率,降低人民群众的办事成本,让人民群众能够更加便捷地享受公共服务和维护自身合法权益。例如,推行一站式服务、网上办事等便民措施,方便人民群众办事,这体现了执法为民的宗旨。倡导和注重理性文明执法也是执法为民的必然要求。理性文明执法要求执法人员在执法过程中保持冷静、理智,以文明的方式进行执法活动,尊重和保障当事人的合法权益。避免使用粗暴、过激的执法手段,维护执法的公正性和权威性,树立良好的执法形象,使执法工作得到人民群众的理解和支持。而以符合每个人的利益为唯一标准这一说法是错误的。在现实社会中,不同个体的利益存在多样性和差异性,甚至可能会产生冲突。执法工作需要从整体利益和公共利益出发,综合考虑各种因素,平衡不同群体的利益关系,而无法以符合每个人的利益为唯一标准。执法应在遵循法律规定的基础上,追求社会的公平正义和整体利益的最大化。

6、该公司的组织文化所体现出的该公司管理特色为()。

A.系统管理

B.能级管理

C.目标管理

D.人本管理

【答案】:D

【解析】题目是询问该公司的组织文化所体现的管理特色。系统管理强调用系统的观点和方法对企业进行全面管理,注重整体的协调性和关联性;能级管理是按照人的能力大小及特点进行分层管理,以实现人力资源的有效配置;目标管理是以目标为导向,

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