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企业“三重一大”决策程序实施细则

第一章总则

1.1为把“三重一大”事项从原则要求转化为可量化、可追溯、可问责的操作闭环，依据《公司法》《国有企业公司章程制定管理办法》《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》及上级监管规定，结合本企业股权结构、行业特点、数字化管理水平，制定本实施细则。

1.2本细则所称“三重一大”指重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作。凡属清单范围的事项，未经本细则规定的程序不得提交任何会议表决，不得以传签、口头、即时通讯等方式替代。

1.3本细则适用于公司总部及所属分公司、全资子公司、控股子公司；参股公司通过派出董事、监事贯彻本细