2026年2月重庆市万州区黄柏乡人民政府公益性岗位招聘1人备考题库含答案详解（培优b卷）.docxVIP

2026年2月重庆市万州区黄柏乡人民政府公益性岗位招聘1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、决策咨询系统中，参与最多、同时也是行政决策中心环节的是（）。

A.目标确立

B.方案设计

C.后果预测

D.方案抉择

【答案】：B

【解析】方案设计指的是在明确决策目标的基础之上，通过开展调查研究，运用恰当的技术与方法，来设计或规划出各种实现决策目标的行政备选方案的行为或过程。方案设计是行政决策的核心环节，也是决策咨询系统参与最多的一个环节。

2、“水国蒹葭夜有霜，月寒山色共苍苍”。诗句中“霜”这种自然现象所对应的物态变化是（）。

A.液化

B.凝华

C.升华

D.汽化

【答案】：B

【解析】本题可根据物态变化的定义来判断“霜”所对应的物态变化。物质由气态变为液态的过程叫液化；物质由气态直接变为固态的过程叫凝华；物质由固态直接变为气态的过程叫升华；物质由液态变为气态的过程叫汽化。霜是空气中的水蒸气遇冷直接变成固态的小冰晶附着在物体表面形成的，属于气态直接变为固态的过程，符合凝华的定义。而液化是气态变为液态，比如夏天从冰箱里拿出来的饮料瓶外壁“出汗”；升华是固态变为气态，比如干冰升华制冷；汽化是液态变为气态，比如水烧开时的水汽化形成水蒸气。综上，“霜”这种自然现象所对应的物态变化是凝华。

3、英国哲学家培根说“要命令自然，就必须服从自然”，对这句话理解正确的是（）。

A.只有命令自然才能服从自然

B.按规律办事则事半功倍

C.发挥主观能动性受客观条件制约

D.否定了人的主观能动性，人变成了自然的奴隶

【答案】：C

【解析】题目所引用英国哲学家培根的话“要命令自然，就必须服从自然”，强调了人类在发挥主观能动性去改造自然时，需要遵循自然规律，也就是发挥主观能动性受客观条件的制约。对于表述“只有命令自然才能服从自然”，其逻辑关系与原句所表达的先服从自然规律才能合理改造自然的逻辑不符。“按规律办事则事半功倍”，题干重点并非在于强调按规律办事的效果是事半功倍，而是在阐述发挥主观能动性与遵循客观规律的关系。“否定了人的主观能动性，人变成了自然的奴隶”，原句并没有否定人的主观能动性，而是指出要在遵循自然规律的前提下发挥主观能动性。所以正确的理解是发挥主观能动性受客观条件制约。

4、“昨夜江边春水生，蒙冲巨舰一毛轻。向来枉费推移力，此日中流自在行。”这是宋代大学者朱熹《观书有感二首》中的第二首。此诗中没有包含的哲理正确的有()

A.主观能动性的发挥受客观因素的制约

B.主观能动性的发挥受主观因素的制约

C.盲目地发挥主观能动性，必然是劳而无获的

D.要正确发挥主观能动性必须按客观规律办事，从实际条件出发

【答案】：B

【解析】诗中春水涨起巨舰自在行，此前枉费推移力，说明主观能动性发挥受客观因素制约，盲目发挥难有收获，要按规律从实际出发。而诗未体现受主观因素制约，故答案是该项。

5、《清明上河图》创作于北宋时期，图中描绘了八百多个人物、七十多匹牲畜、二十多辆车和桥以及二十九艘大小船只，还有各具特色的房屋、桥梁、城楼等。这幅画主要表现的是（）。

A.祭祀风光

B.皇室庆典

C.田园风光

D.社会风俗

【答案】：D

【解析】本题可根据《清明上河图》的创作背景和画面内容来分析其主要表现的场景。《清明上河图》以长卷形式，采用散点透视构图法，生动记录了中国北宋都城东京（又称汴京，今河南开封）的城市面貌和当时社会各阶层人民的生活状况。祭祀风光通常围绕特定的祭祀仪式和场所展开，《清明上河图》中并未着重体现祭祀相关的元素，所以不是主要表现祭祀风光。皇室庆典一般涉及皇室成员、盛大的仪式和特定的场合，《清明上河图》描绘的是北宋都城的市井生活，并非皇室的庆典活动。田园风光主要侧重于乡村的自然景色和农业生产活动等，而《清明上河图》展示的是城市中的街道、店铺、行人、交通工具等，并非田园景色。社会风俗涵盖了一个地区、一个时代的人们的生活方式、习惯、礼仪等各个方面。《清明上河图》中描绘了八百多个人物，以及各种牲畜、车辆、船只、房屋、桥梁、城楼等，生动地展现了北宋时期城市的商业活动、交通状况、人们的生活百态等社会风俗场景。综上，《清明上河图》主要表现的是社会风俗。

6、港澳台居民、华侨以及外国人在中国内地办理婚姻登记时，其出具的无配偶声明或证明的有效期为（）。

A.3个月

B.6个月

C.9个月

D.一年

【答案】：B

【解析】港澳台居民、华侨以及外国人在中国内地办理婚姻登记时，其出具的无配偶声明或证明有效期为6个月。这是基于婚姻登记管理相关规定来明确的，在实际办理婚姻登记过程中，为确保声明或证明内容的时效性和准确性，规定了这样一个合理期限，以保障婚姻登记信息的真实性和可靠性。

7、组织中的决策并非单项决策，而是一系列决策的综合