2025年奉贤区第二轮社区工作者公开招聘71人笔试参考试题附答案解析.docxVIP

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  • 2026-02-10 发布于河南
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2025年奉贤区第二轮社区工作者公开招聘71人笔试参考试题附答案解析.docx

2025年奉贤区第二轮社区工作者公开招聘71人笔试参考试题

第一部分单选题(100题)

1、管理的首要职能是()。

A.计划

B.控制

C.组织

D.协调

【答案】:A

2、需求弹性是指当前需求的各种因素发生变化时,相应的需求量发生正面或反向的变动,在做市场需求分析时,哪一项不能作为广泛应用的需求弹性()。

A.需求供给弹性

B.需求价格弹性

C.需求交叉弹性

D.需求收入弹性

【答案】:A

3、毛泽东同志在党的七大上做的()报告指出,全心全意地为人民服务,一刻也不脱离群众;一切从人民的利益出发,而不是从个人或小集团的利益出发;坚持向人民负责和向党的领导机关负责的一致性。

A.《新民主主义论》

B.《实践论》

C.《中国革命战争的战略问题》

D.《论联合政府》

【答案】:D

4、蛋糕在制作过程中会加入小苏打,生成的气体可使蛋糕松软,这种气体是()。

A.二氧化碳

B.氮气

C.氧气

D.氢气

【答案】:A

5、创新素质和创新能力的起点是()。

A.创新意识

B.创新情感

C.创新欲望

D.创新品格

【答案】:A

6、判断改革和各方面工作的是非得失,必须坚持“三个有利于”标准。下列阐释中不属于“三个有利于”标准的是()。

A.是否有利于发展社会主义社会的生产力

B.是否有利于增强社会主义国家的综合国力

C.是否有利于提高人民的生活水平

D.是否有利于维护世界的和平与发展

【答案】:D

7、中国历史上唯一一部具有资产阶级共和国性质的宪法性文件是()。

A.《中华民国临时约法》

B.《中华民国宪法》

C.《中华民国宪法草案》

D.《中华民国训政时期约法》

【答案】:A

8、下列哪一类财产可以作为抵押物进行抵押()。

A.土地所有权

B.公立学校的房屋

C.私有房产

D.被查封的财产

【答案】:C

9、山西省教育厅撤销某大学对某教师不适当的处分时,应采取的公文类型是()。

A.决定

B.通知

C.通报

D.决议

【答案】:A

10、填入①处的公文文种,最恰当的是()。

A.函

B.通报

C.通知

D.批复

【答案】:C

11、有效的绩效管理能促进个人、部门和组织绩效的提升,公共组织绩效管理的特点主要表现在公共组织目标的()。

A.集中

B.单一化

C.多元化

D.公开公平公正

【答案】:D

12、“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细”,与这句话哲理相近的是()。

A.盲人骑瞎马,夜半临深池

B.千里之堤,以蝼蚁之穴溃;百尺之室,以突隙之烟焚

C.古之天下,亦今之天下;今之天下,亦古之天下

D.蝉噪林逾静,鸟鸣山更幽

【答案】:B

13、我国古代对于朋友之间的称谓非常丰富。以平民身份相交往的朋友称为()。

A.琴瑟和鸣

B.相敬如宾

C.布衣之交

D.忘年之交

【答案】:C

14、某摄影师为某明星拍摄了一副写真照片,张某未经许可,将该照片在某文字评论中使用,并上传至某网站,张某的行为侵犯了()。

A.摄影师的著作权

B.明星的肖像权

C.明星的名誉权

D.摄影师的著作权和明星的肖像权

【答案】:D

15、对正当防卫的理解,下列说法错误的是()。

A.必须是不法侵害行为正在进行时才能进行

B.必须是合法权益受到不法侵害时才能进行

C.防卫时,不能造成不法侵害人死亡,否则就构成防卫过当

D.只能针对不法侵害者本人

【答案】:C

16、公文按其形成和使用过程可以分为不同的文稿和文本,其中文稿分为草稿和定稿,文本分为正本、试行本、副本等。下列哪项不具备公文现行效用?()

A.草稿

B.定稿

C.副本

D.正本

【答案】:A

17、下面物质中,目前公认是属于致癌物的为()。

A.三聚氰胺

B.碳酸

C.苏丹红

D.黄曲霉毒素

【答案】:D

18、祖冲之是我国著名的数学家、天文学家,他的突出贡献是将圆周率准确计算到小数点后7位,这一成就比欧洲早了()。

A.300多年

B.500多年

C.1000多年

D.1500多年

【答案】:C

19、2020年10月14日,深圳经济特区建立()周年庆祝大会在广东省深圳市隆重举行。

A.42

B.39

C.40

D.41

【答案】:C

20、有一天,某公司总经理发现会议室的窗户很脏,好像很久没有打扫过,便打电话将这件事告诉了行政后勤部负责人。该负责人立刻打电话告诉了事务科长,事务科长又打电话给公务班长,公务班长便派了两名员工,很快就将会议室的窗户擦干净。过了一段时间,同样的情况再次出现。这表明该公司在管理方面存在()的问题。

A.组织层次太多

B.总经理越级指挥

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