2025北京市应急管理局招聘应急管理综合行政执法专职技术检查员10人历年题库附答案解析.docxVIP

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2025北京市应急管理局招聘应急管理综合行政执法专职技术检查员10人历年题库附答案解析.docx

2025北京市应急管理局招聘应急管理综合行政执法专职技术检查员10人历年题库

第一部分单选题(100题)

1、关于票据的说法,正确的是()。

A.票据是约定由债务人按期附条件支付一定金额,并能转让流通的凭证

B.票据是长期金融工具

C.票据主要包括商业汇票、银行汇票、银行本票和支票

D.票据不具有固定的格式

【答案】:C

2、控制是管理的四大职能之一,与计划形成闭环效应,而控制标准的建立又是控制活动得以实现的最重要的条件,有观点认为一个合格的控制标准应该是既要符合现时的需要,又要与未来的发展相结合,这观点体现了对控制标准的()要求。

A.简明性

B.前瞻性

C.适用性

D.一致性

【答案】:B

3、以项目为中心,通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网,有效发挥核心业务专长的组织形式是()。

A.矩阵型结构

B.地域部门化

C.动态网络型结构

D.产品部门化

【答案】:C

4、社会救助的目标是满足社会成员的()。

A.最高生活需要

B.最低生活需要

C.基本生活需要

D.一般生活需要

【答案】:B

5、中国共产党第十九届中央纪律委员会第四次全体会议指岀,要持续严惩扶贫和民生领域腐败,涉黑涉恶腐败及“保护伞”,对主动投案者依规依纪依法从宽处理,这说明各级纪检监察机关应()。

A.坚持宽严相济,整治与感化并举

B.坚持精准发力,质量与效率并重

C.坚持刀刃向内,激励与约束并行

D.坚持人才导向,教育与管理并重

【答案】:A

6、某研究所属于国家一类科研事业单位,王某大学毕业后即到该研究所工作,属编制内人员。假如王某入职时签订的聘用合同年限为五年,则王某的试用期为()。

A.2个月

B.3个月

C.6个月

D.12个月

【答案】:D

7、北京市城市公路环线周边住宅区、大型商场、文化场所不断涌现,体现出()。

A.能否成为特大城市,关键是交通的发展

B.交通方式的变化直接影响城市的兴衰

C.商业中心的兴衰只与交通的布局关系密切

D.交通通达性的变化影响城市土地利用方式

【答案】:D

8、在调查报告中,精确的数据可以增强报告的科学性和说服力。()

A.正确

B.错误

C.

D.

【答案】:A

9、1940年8至12月,八路军由()指挥,在华北战场发动了一次以破坏和袭击交通线及根据地内日军据点为重点的作战,参战部队达100多个团,20余万人,史称“百团大战”。

A.毛泽东

B.朱德

C.彭德怀

D.左权

【答案】:C

10、《保障农民工工资支付条例》中规定,农民工工资应当以()形式发放。

A.货币

B.实物

C.股票

D.基金

【答案】:A

11、关于请示与报告的区别,下列说法错误的是:

A.请示是上行文,报告是上行文或平行文

B.报告一般用于汇报工作,请示一般用于请求指示

C.请示要求批复,报告一般不做批复

D.请示一般一文一事,报告内容可以涉及多方面

【答案】:A

12、马克思主义哲学随着实践、科学以至哲学本身的发展而不断发展,至今仍然是我们时代的真理和良心,是建设中国特色社会主义的指南,这是由于其所具有的()的理论品质所决定的。

A.科学理性

B.与时俱进

C.不断创新

D.注重实践

【答案】:B

13、下列属于夫妻共同财产的是()。

A.一方在婚前购买的房屋

B.一方因疾病获得的保险理赔金

C.婚后由双方父母出资购买的不动产,产权登记在一方子女名下

D.女方的母亲去世前在遗嘱中指定由其继承的贵重珠宝

【答案】:C

14、文秘人员根据机关负责人确定的办文原则,对印发形式、发制范围、紧急程度印刷要求等提出具体意见并据此实施,称之为()。

A.签发

B.承办

C.注发

D.批办

【答案】:C

15、四级主任科员居于公务员()。

A.职务序列

B.职级序列

C.领导职务

D.非领导职务

【答案】:B

16、子曰:其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。从职业道德的角度来说,这句话的意思是()。

A.走路身体一定要端正

B.工作中与他人的沟通时一定要正确

C.自己做好分内工作,不要议论别人

D.自己以身作则,其一言一行都会对他人产生巨大的影响

【答案】:D

17、管理学中的“木桶原理”指的是在管理工作中需要注意()。

A.特殊性

B.整体性

C.规范性

D.制约性

【答案】:B

18、我国立法机关是()。

A.政府

B.公安局

C.人大及常务委员会

D.人民检察院

【答案】:C

19、在管理学中,通过对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁等加以综合评估与分析得出结论的方法被称为:

A.SWOT分析法

B.PD

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