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农业种植专家农田管理绩效评估表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产量与质量达标率

作物平均产量（吨/公顷）

35%

1.5吨/公顷

实际产量达到或超过目标值，得满分；每低于目标值10%，扣除5分，最高扣除20分。

农产品质量合格率（%）

95%

合格率每高于目标值1%，加1分，最高加5分；合格率每低于目标值1%，扣除2分，最低扣除10分。

病虫害发生率（%）

5%

发生率每低于目标值1%，加1分，最高加5分；发生率每高于目标值1%，扣除2分，最低扣除10分。

农产品等级达到一级的比例（%）

60%

比例每高于目标值5%，加1分，最高加10分；比例每低于目标值5%，扣除2分，最低扣除20分。

收获期损失率（%）

3%

损失率每低于目标值1%，加1分，最高加5分；损失率每高于目标值1%，扣除2分，最低扣除10分。

资源利用效率

化肥使用量减少率（%）

25%

10%

减少率每高于目标值1%，加1分，最高加10分；减少率每低于目标值1%，扣除2分，最低扣除10分。

水资源利用效率（吨/公顷）

300吨/公顷

实际用水量低于目标值5%，加2分，最高加10分；高于目标值5%，扣除2分，最低扣除10分。

农药使用频率（次/年）

3次/年

使用频率每低于目标值1次，加3分，最高加15分；高于目标值1次，扣除3分，最低扣除15分。

机械化作业覆盖率（%）

80%

比例每高于目标值5%，加1分，最高加10分；比例每低于目标值5%，扣除2分，最低扣除20分。

土地利用率（%）

100%

利用率每高于目标值1%，加1分，最高加5分；利用率每低于目标值1%，扣除2分，最低扣除10分。

成本控制能力

种植总成本降低率（%）

20%

5%

降低率每高于目标值1%，加2分，最高加10分；降低率每低于目标值1%，扣除2分，最低扣除10分。

单位面积成本（元/公顷）

5000元/公顷

实际成本低于目标值5%，加2分，最高加10分；高于目标值5%，扣除2分，最低扣除10分。

人工成本占比（%）

25%

占比每低于目标值1%，加1分，最高加5分；占比每高于目标值1%，扣除2分，最低扣除10分。

资金周转率（次/年）

4次/年

周转率每高于目标值0.5次，加1分，最高加5分；低于目标值0.5次，扣除2分，最低扣除10分。

意外损失（元）

0元

无意外损失，得满分；发生意外损失，每1000元扣除1分，最低扣除20分。

技术推广与创新

新技术/新品种应用数量（项）

20%

2项

应用数量每高于目标值1项，加5分，最高加10分；低于目标值1项，扣除5分，最低扣除10分。

培训指导次数（次）

10次

次数每高于目标值1次，加1分，最高加5分；低于目标值1次，扣除1分，最低扣除5分。

技术改进建议采纳率（%）

70%

采纳率每高于目标值5%，加1分，最高加10分；低于目标值5%，扣除2分，最低扣除10分。

实验田成果转化率（%）

85%

转化率每高于目标值5%，加1分，最高加10分；低于目标值5%，扣除2分，最低扣除10分。

发表论文/专利数量（项）

1项

数量每高于目标值1项，加10分，最高加20分；低于目标值1项，不扣分。

本表格用于评估农业种植专家在农田管理方面的综合绩效。请根据各项指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。权重分配：产量与质量达标率35%，资源利用效率25%，成本控制能力20%，技术推广与创新20%。最终得分=Σ（指标得分×权重）。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见