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会议主持流程范本

一、会前准备（会议前1-2天完成）

1.明确会议基本信息

会议主题：清晰概括核心讨论内容（如“2024年Q3产品规划评审会”）。

会议目的：明确期望达成的结果（如决策方案、明确分工、同步信息等）。

会议时间：具体日期、开始/结束时间（预留缓冲时间，避免超时）。

会议地点：线下会议室地址/线上会议平台链接及密码。

参会人员：区分“必需参会人”（决策者、执行者）、“列席人员”（相关支持部门）、“记录人”（负责会议纪要）。

2.准备会议材料

主持人材料：会议议程（含各环节时长）、发言提纲、关键数据/图表、可能的问题预判及应对方案。

参会人材料：提前1-2天分发会议背景资料、议题