项目管理师考试重点难点梳理含答案.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年项目管理师考试重点难点梳理含答案

一、单选题（每题1分，共20题）

题目：

1.项目管理中，用于定义项目范围、目标和可交付成果的文档是？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目章程

C.项目管理计划

D.风险登记册

2.在敏捷项目管理中，以下哪项不属于Scrum框架的核心角色？

A.产品负责人

B.项目经理

C.敏捷教练

D.开发团队

3.项目沟通管理中，最常见的沟通障碍是？

A.技术复杂性

B.语言和文化差异

C.资源不足

D.项目目标不明确

4.根据PMBOK指南，项目生命周期的第一阶段是？

A.监控和控制阶段

B.启动阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

5.在项目风险管理中，风险登记册通常在哪个阶段首次创建？

A.规划阶段

B.启动阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

6.项目质量管理中，用于验证可交付成果是否符合质量标准的工具是？

A.质量审计

B.控制质量过程

C.客户满意度调查

D.质量规划

7.根据项目管理三角形理论，以下哪项是固定的？

A.时间

B.成本

C.范围

D.质量

8.项目采购管理中，用于管理供应商关系的工具是？

A.合同管理

B.采购申请

C.调查问卷

D.需求文件

9.在项目团队建设中，最常见的冲突类型是？

A.资源分配冲突

B.目标不一致

C.技术分歧

D.沟通障碍

10.项目整合管理中，哪个过程是所有其他知识领域的核心？

A.定义范围

B.制定项目管理计划

C.控制进度

D.管理干系人

11.根据ITIL框架，IT服务管理中最重要的流程是？

A.变更管理

B.事件管理

C.问题管理

D.服务级别管理

12.项目监控过程中，用于跟踪项目绩效的关键工具是？

A.风险登记册

B.绩效报告

C.工作分解结构

D.项目章程

13.在项目成本管理中，最常见的成本超支原因是什么？

A.需求变更

B.资源不足

C.未考虑隐性成本

D.风险管理不足

14.项目干系人管理中，识别干系人的主要工具是？

A.干系人登记册

B.需求文件

C.风险登记册

D.项目管理计划

15.在项目执行过程中，最常见的团队冲突是？

A.目标不一致

B.沟通障碍

C.资源分配冲突

D.技术分歧

16.项目质量管理中，用于确保项目符合质量标准的方法是？

A.质量审计

B.控制质量过程

C.客户满意度调查

D.质量规划

17.根据PMBOK指南，项目变更管理流程的第一步是？

A.评估变更请求

B.提交变更请求

C.审批变更请求

D.实施变更请求

18.在项目采购管理中，最常见的采购风险是？

A.供应商违约

B.成本超支

C.技术不匹配

D.沟通障碍

19.项目团队建设中，最常见的团队动力问题是？

A.目标不一致

B.沟通障碍

C.资源分配冲突

D.技术分歧

20.项目收尾过程中，最重要的工作是什么？

A.验证可交付成果

B.结算合同

C.释放资源

D.编写经验教训

答案：

1.B2.B3.B4.B5.B6.B7.D8.A9.A10.B

11.A12.B13.C14.A15.B16.B17.B18.A19.B20.A

二、多选题（每题2分，共10题）

题目：

1.项目管理中，常见的干系人类型包括？

A.客户

B.项目经理

C.供应商

D.政府机构

E.项目团队成员

2.项目风险管理中，常见的风险应对策略包括？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

3.项目质量管理中，常见的质量工具包括？

A.流程图

B.鱼骨图

C.控制图

D.质量审计

E.客户满意度调查

4.项目团队建设中，常见的团队冲突类型包括？

A.目标不一致

B.沟通障碍

C.资源分配冲突

D.技术分歧

E.文化差异

5.项目采购管理中，常见的采购方式包括？

A.招标采购

B.询价采购

C.谈判采购

D.采购卡

E.固定采购

6.项目监控过程中，常见的监控工具包括？

A.绩效报告

B.风险登记册

C.项目进度表

D.干系人登记册

E.成本跟踪表

7.项目整合管理中，常见的整合过程包括？

A.定义范围

B.制定项目管理计划

C.控制进度

D.管理干系人

E.监控项目绩效

8.项目成本管理中，常见的成本估算方法包括？

A.自下而上估算

B.自上而下估算

C.类比估算

D.参数估算

E.三点估算

9.项目质量管理中，常见的质量改进方法包括？