2026年国开电大管理案例分析形考题库100道含完整答案【易错题】.docxVIP

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  • 2026-02-11 发布于河南
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2026年国开电大管理案例分析形考题库100道含完整答案【易错题】.docx

2026年国开电大管理案例分析形考题库100道

第一部分单选题(100题)

1、某跨国企业为评估团队成员综合表现,收集了上级、同级、下级及自我的多维度评价数据,这种绩效考核方法属于?

A.关键绩效指标(KPI)

B.360度反馈法

C.平衡计分卡(BSC)

D.目标管理法(MBO)

【答案】:B

解析:本题考察人力资源管理中的绩效考核方法。正确答案为B,360度反馈法(B)通过多源评价(上级、同级、下级、自我)实现全面评估;KPI(A)聚焦关键绩效指标,不涉及多维度评价;平衡计分卡(C)从财务、客户、内部流程、学习与成长四维度评估战略目标,非针对个人;目标管理法(D)以目标为导向,侧重个人目标设定,不涉及多主体评价。因此选B。

2、某公司在制定年度销售目标时,仅提出“提升销售额”,未明确具体数值、时间节点和责任部门。这种目标设定方式最可能违反了目标管理中的哪项原则?

A.目标一致性原则

B.目标可衡量性原则

C.目标挑战性原则

D.目标具体化原则

【答案】:D

解析:本题考察目标管理(SMART原则)的核心要素。目标管理要求目标需具备“具体(Specific)、可衡量(Measurable)、可实现(Achievable)、相关(Relevant)、有时限(Time-bound)”。案例中“仅提出‘提升销售额’”属于未明确目标内容、范围和细节,违反“具体性(Specific)”原则;而“可衡量性”侧重是否有量化指标,“具体化”更强调目标的清晰描述。因此正确答案为D。

3、某手机制造企业近年面临技术迭代压力,内部优势为核心技术研发能力强,但成本控制能力较弱;外部环境中5G技术普及带来市场增长机会,同时竞争对手频繁推出低价机型。根据SWOT分析,该企业最适合采取的战略类型是()。

A.增长型战略(SO)

B.扭转型战略(WO)

C.多种经营战略(ST)

D.防御型战略(WT)

【答案】:A

解析:本题考察战略管理中SWOT分析的应用。正确答案为A,因为SO战略是利用内部优势(S)抓住外部机会(O)的组合,案例中企业核心技术强(优势S)且面临5G市场增长机会(机会O),适合通过强化技术优势扩大市场份额。错误选项B(WO)是利用机会弥补劣势,案例未提及“弥补成本控制弱”的行动;C(ST)是利用优势应对威胁,案例中威胁是竞争对手降价,与企业核心技术优势关联性弱;D(WT)是减少劣势应对威胁,案例未涉及“应对威胁”的必要性,反而强调机会。

4、某科技公司初创期采用直线制结构,随着业务增长增设人力资源、财务等职能部门,但保留直线指挥链,这种组织结构形式属于?

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.网络结构

【答案】:A

解析:本题考察组织结构类型知识点。直线职能制的核心是在直线制基础上增设职能部门,保留指挥链,各职能部门仅提供专业支持,符合题干描述。B选项事业部制按产品/市场划分独立经营单元;C选项矩阵制为双重领导结构;D选项网络结构以虚拟组织和外包为主,均不符合题干情境。

5、某公司推行“多劳多得”的绩效奖金制度后,部分老员工认为自己资历深但奖金与新人差距不大,产生不满情绪。这种现象最可能用以下哪种理论解释?

A.公平理论

B.期望理论

C.双因素理论

D.强化理论

【答案】:A

解析:本题考察激励理论知识点。公平理论核心是员工通过横向(与他人比较)和纵向(与自身比较)判断投入产出是否公平。老员工因“资历深(高投入)”与“奖金差距不大(低产出)”产生不满,属于横向比较失衡。期望理论关注“努力-绩效-奖励”关联性;双因素理论区分保健与激励因素;强化理论侧重行为结果的奖惩。题干中“比较差距”直接对应公平理论,因此正确答案为A。

6、某软件开发项目因需求频繁变更导致进度严重滞后,项目经理在复盘时发现前期仅进行了简单的需求调研,未建立变更管理流程。该项目延期的核心原因是()

A.未申请项目延期审批

B.未增加开发团队人力投入

C.未强化需求变更的风险识别与应对

D.未更换技术供应商

【答案】:C

解析:本题考察项目风险管理知识点。正确答案为C。分析:需求变更属于项目风险,前期未建立变更管理流程导致风险失控,因此需强化风险识别与应对。选项A(申请延期)无法解决根本问题;选项B(增加人力)可能导致沟通成本上升,且需求变更问题未解决;选项D(更换供应商)与需求变更无关,属于外部风险应对,不解决内部需求管理问题。

7、某地方农产品加工企业,拥有祖传秘方(产品独特性,优势),但缺乏现代营销渠道(劣势);近年电商直播带动农产品销售(外部机会),但同类产品竞争激烈(威胁)。该企业若选择“与电商平台合作,推出定制化包装产品”的策略,属于SWOT矩阵中的哪种战略?

A.SO战略(增长型)

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