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2025年监理工程师《咨询方法》专项练习卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分。下列选项中，只有一项符合题意）

1.咨询方法学作为一门应用科学，其核心特征不包括（）。

A.实践性B.理论性C.综合性D.政治性

2.在项目咨询的初期阶段，主要运用哪种方法进行宏观环境分析和行业趋势预测？（）

A.SWOT分析法B.PEST分析法C.趋势外推法D.敏感性分析法

3.某咨询项目需要对多个备选方案进行优劣排序，以选择最优方案，最适合采用的方法是（）。

A.德尔菲法B.层次分析法C.决策树法D.情景分析法

4.项目生命周期管理中，将项目划分为若干阶段，每个阶段完成特定任务并达到特定目标的方法称为（）。

A.里程碑法B.关键路径法C.阶段gate方法D.网络图法

5.在项目风险管理中，识别项目潜在风险的过程，主要依赖于（）。

A.风险评估B.风险识别C.风险应对D.风险监控

6.某咨询工程师需要评估一个项目的财务可行性，他最可能运用到的方法是（）。

A.平衡记分卡B.财务净现值法C.关键绩效指标法D.绩效数据包

7.咨询项目沟通管理中，确保信息在发送者和接收者之间准确、完整传递的关键是（）。

A.沟通计划B.沟通渠道选择C.沟通频率D.沟通反馈

8.项目后评价的核心目的是（）。

A.评价项目团队绩效B.总结经验教训，为未来项目决策提供依据C.追究项目失败责任D.审核项目财务决算

9.将项目目标分解为更小、更易于管理的子目标，并确定其相互依赖关系的咨询方法称为（）。

A.工作分解结构B.资源负荷图C.甘特图D.项目网络图

10.某咨询项目需要评估不同技术方案的适用性，常用的定性评估方法是（）。

A.敏感性分析B.模糊综合评价C.蒙特卡洛模拟D.回归分析

11.咨询项目中，用于衡量项目进展是否按计划进行的指标是（）。

A.成本偏差B.进度偏差C.质量指标D.风险指数

12.在项目团队建设中，强调通过建立共同目标和愿景来增强团队凝聚力的理论是（）。

A.X理论B.Y理论C.超Y理论D.虚拟团队理论

13.某咨询项目采用了远程协作模式，团队成员分布在不同的地理位置，这种项目团队类型属于（）。

A.地域型团队B.虚拟团队C.跨职能团队D.项目型团队

14.咨询方法中的“德尔菲法”主要应用于（）。

A.风险评估B.专家意见征集C.资源分配D.进度控制

15.在项目评估中，用于衡量项目预期产出与投入之间效率关系的指标是（）。

A.投资回收期B.内部收益率C.效率指数D.盈亏平衡点

16.咨询项目计划中，明确项目各项活动、所需资源和时间安排的文件是（）。

A.工作说明书B.项目进度计划C.风险登记册D.沟通管理计划

17.对项目咨询成果的质量进行系统性、客观性评价的过程称为（）。

A.项目审计B.项目评估C.项目验收D.项目后评价

18.咨询方法学的发展趋势之一是（）。

A.更加依赖定性分析B.更加注重定量分析C.更加注重信息技术应用D.更加忽视实践需求

19.在项目咨询中，对项目可能面临的风险进行可能性及影响程度评估的方法是（）。

A.概率-影响矩阵B.风险登记册C.风险审计D.风险应对计划

20.将项目目标转化为可衡量、可达成、相关性强、有时限的具体指标的方法是（）。

A.SMART原则B.PDCA循环C.质量功能展开D.系统动力学

二、多项选择题（每题2分，共20分。下列选项中，至少有两项符合题意）

1.咨询方法学的特点包括（）。

A.客观性B.系统性C.预测性D.实践性E.政治性

2.项目评估的主要方法包括（）。

A.经济分析法B.社会分析法C.技术分析法D.法律分析法E.综合评价法

3.项目风险管理过程主要包括（）。

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险奖励

4.项目计划的主要内容包括（）。

A.项目目标B.项目范围C.项目进度D.项目成本E.项目质量

5.项目沟通管理的重要性体现在（