项目经理技术能力考核含答案.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年项目经理技术能力考核含答案

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.在软件开发项目中，项目经理采用敏捷开发方法时，以下哪项是最重要的管理原则？

A.强调详细计划制定

B.团队成员分工固定

C.持续迭代和客户反馈

D.严格遵循瀑布模型

2.在某市政工程项目中，由于地质条件复杂导致施工进度滞后，项目经理应优先采取哪种措施？

A.加班加点赶工

B.调整施工方案并上报监理

C.罚款施工队

D.暂停项目执行

3.在项目管理中，范围蔓延的主要危害是？

A.项目成本增加

B.团队成员士气低落

C.项目交付延期

D.以上都是

4.某企业信息化项目因需求变更频繁导致成本超支，项目经理应如何应对？

A.拒绝客户需求变更

B.建立正式的需求变更管理流程

C.将变更责任全部推给客户

D.减少项目预算

5.在多项目管理中，项目经理应优先保障哪个项目的资源分配？

A.投资回报率最高的项目

B.项目周期最短的项目

C.风险最高的项目

D.领导最关注的项目

6.在网络工程项目中，项目经理发现团队成员技能不足，应采取哪种措施？

A.直接更换团队成员

B.安排内部培训或外部招聘

C.降低项目标准

D.将问题上报给人力资源部门

7.在建设项目管理中，挣值管理(EVM)的核心指标是？

A.完工