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战略管理考试卷子及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.战略管理的核心任务是

A.提高生产效率

B.增加市场份额

C.制定和实施战略

D.降低成本

答案：C

2.SWOT分析中的T代表

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

3.战略稳定性是指

A.公司长期保持不变的战略

B.公司在短期内不改变战略

C.公司战略的灵活性和适应性

D.公司战略的长期性和可持续性

答案：C

4.战略实施的关键要素包括

A.组织结构、文化、资源

B.市场份额、收入、利润

C.竞争优势、创新能力、品牌

D.人力资源、财务资源、技术资源

答案：A

5.战略控制的主要目的是

A.监控战略实施过程

B.评估战略效果

C.调整战略方向

D.以上都是

答案：D

6.战略分析的主要工具包括

A.PEST分析、波特五力模型

B.SWOT分析、价值链分析

C.战略地图、平衡计分卡

D.以上都是

答案：D

7.战略决策的基本原则包括

A.目标导向、系统思考、风险控制

B.效率优先、成本控制、市场导向

C.创新驱动、竞争导向、利益相关者

D.以上都是

答案：A

8.战略管理的层次包括

A.公司层、业务层、职能层

B.战略层、战术层、操作层

C.长期、中期、短期

D.以上都是

答案：A

9.战略变革的主要阻力来源包括

A.组织文化、员工利益、结构惯性

B.市场变化、竞争压力、技术进步

C.政府政策、经济环境、行业趋势

D.以上都是

答案：A

10.战略绩效评估的主要指标包括

A.财务指标、非财务指标

B.市场份额、收入、利润

C.创新能力、品牌价值、客户满意度

D.以上都是

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.战略管理的功能包括

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略控制

答案：A、B、C、D

2.SWOT分析中的S代表

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：A

3.战略稳定性的重要性体现在

A.降低风险

B.提高效率

C.增强竞争力

D.促进创新

答案：A、B、C

4.战略实施的关键要素包括

A.组织结构

B.文化

C.资源

D.人力资源

答案：A、B、C、D

5.战略控制的主要方法包括

A.预算控制

B.绩效评估

C.平衡计分卡

D.价值链分析

答案：A、B、C

6.战略分析的主要工具包括

A.PEST分析

B.波特五力模型

C.SWOT分析

D.价值链分析

答案：A、B、C、D

7.战略决策的基本原则包括

A.目标导向

B.系统思考

C.风险控制

D.创新驱动

答案：A、B、C、D

8.战略管理的层次包括

A.公司层

B.业务层

C.职能层

D.战略层

答案：A、B、C

9.战略变革的主要阻力来源包括

A.组织文化

B.员工利益

C.结构惯性

D.市场变化

答案：A、B、C

10.战略绩效评估的主要指标包括

A.财务指标

B.非财务指标

C.市场份额

D.客户满意度

答案：A、B、C、D

三、判断题（每题2分，共10题）

1.战略管理只关注长期规划，不涉及短期决策。

答案：错误

2.SWOT分析是一种静态的战略分析工具。

答案：错误

3.战略稳定性意味着公司不会进行任何战略调整。

答案：错误

4.战略实施的关键在于高层管理者的支持。

答案：正确

5.战略控制的主要目的是确保战略实施按计划进行。

答案：正确

6.战略分析的主要目的是识别公司的优势和劣势。

答案：错误

7.战略决策的基本原则是目标导向和系统思考。

答案：正确

8.战略管理的层次包括公司层、业务层和职能层。

答案：正确

9.战略变革的主要阻力来源是组织文化和员工利益。

答案：正确

10.战略绩效评估的主要指标是财务指标。

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述战略管理的核心任务。

答案：战略管理的核心任务是制定和实施战略，以帮助组织实现其长期目标。战略管理包括战略分析、战略制定、战略实施和战略控制四个主要功能。通过这些功能，组织可以识别和利用其资源和能力，以获得竞争优势，并适应不断变化的市场环境。

2.简述SWOT分析的基本内容。

答案：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，它包括四个基本内容：优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。优势是指公司内部的优势，劣势是指公司内部的劣势，机会是指公司外部的机会，威胁是指公司外部的威胁。通过SWOT分析，公司可以全面了解其内部和外部环境，从而制定更有效的战略。

3.简述战略实施的关键要素。

答