2022年二级建造师之二建建设工程施工管理真题练习试卷B卷附答案.docxVIP

2022年二级建造师之二建建设工程施工管理真题练习试卷B卷附答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.施工项目经理部的主要职责不包括以下哪项？()

A.组织施工生产活动

B.确保施工质量

C.管理施工成本

D.负责施工安全

2.在施工进度控制中，以下哪项不是进度控制的主要任务？()

A.制定施工进度计划

B.实施施工进度计划

C.监控施工进度

D.评估施工进度

3.关于施工合同管理，以下哪项说法是错误的？()

A.施工合同管理是施工项目管理的重要组成部分

B.施工合同管理的主要目的是确保合同履行

C.施工合同管理不包括合同变更管理

D.施工合同管理要求合同双方遵守诚实信用原则

4.在施工组织设计中，以下哪项不是施工平面布置图的主要内容？()

A.施工现场总平面布置

B.施工临时设施布置

C.施工机械布置

D.施工人员宿舍布置

5.在施工质量控制中，以下哪项不是质量控制的步骤？()

A.质量策划

B.质量检查

C.质量改进

D.质量保证

6.关于施工安全管理，以下哪项说法是错误的？()

A.施工安全管理是施工项目管理的重要组成部分

B.施工安全管理的主要目的是预防事故发生

C.施工安全管理不包括安全教育培训

D.施工安全管理要求制定安全操作规程

7.在施工成本控制中，以下哪项不是成本控制的措施？()

A.优化施工方案

B.控制材料消耗

C.调整人员配置

D.修改合同条款

8.在施工合同履行中，以下哪项不是合同履行的条件？()

A.合同双方意思表示一致

B.合同内容合法有效

C.合同履行能力

D.合同双方均无违约行为

9.关于施工进度计划，以下哪项说法是错误的？()

A.施工进度计划是施工项目管理的重要依据

B.施工进度计划应包括施工进度网络图和横道图

C.施工进度计划应考虑施工资源需求

D.施工进度计划无需考虑施工质量

二、多选题(共5题)

10.施工项目经理部应具备哪些管理职能？()

A.计划管理

B.组织管理

C.控制管理

D.指挥管理

E.督导管理

11.施工进度控制的主要方法有哪些？()

A.制定施工进度计划

B.实施施工进度计划

C.监控施工进度

D.评估施工进度

E.施工进度调整

12.施工合同管理中，合同变更管理应遵循哪些原则？()

A.诚实信用原则

B.合同自愿原则

C.公平原则

D.等价有偿原则

E.合同相对性原则

13.施工组织设计的主要内容包括哪些方面？()

A.施工方案设计

B.施工进度计划

C.施工平面布置

D.施工资源配置

E.施工安全措施

14.施工成本控制的目标包括哪些？()

A.优化成本结构

B.控制成本支出

C.提高成本效益

D.保证成本质量

E.提升成本竞争力

三、填空题(共5题)

15.施工项目经理部是施工项目管理的核心机构，其主要职责是负责项目的全面管理工作，其中包括项目的______、______、______、______和______。

16.施工进度控制的核心是______，通过进度计划、进度监控和进度调整等手段，确保施工进度符合要求。

17.施工合同管理中，______是合同履行的基本依据，合同双方应严格按照合同约定履行各自的义务。

18.施工组织设计中，施工平面布置图是展示施工现场总体布局的重要图表，其中包括______、______、______等内容的布置。

19.施工成本控制的目标是______，通过优化成本结构、控制成本支出、提高成本效益等措施实现成本控制。

四、判断题(共5题)

20.施工项目经理部可以直接对施工质量负责，无需其他部门的协助。()

A.正确B.错误

21.施工进度计划一旦制定，就不能进行调整，以保持计划的刚性。()

A.正确B.错误

22.施工合同变更管理中，任何合同变更都需要经过双方协商一致后才能生效。()

A.正确B.错误

23.施工组织设计中的施工平面布置图只需考虑施工阶段的布置，无需考虑施工结束后的拆除工作。()

A.正确B.错误

24.施工成本控制的目标是不断提高成本效益，因此可以忽视成本控制中的质量要求。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.简述施工项目经理部在施工项目管理