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2025年重症医学科住院医师年终工作总结及工作计划

撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX

一、年度工作回顾

1.主要工作完成情况

在2025年度，本人作为重症医学科住院医师，严格按照医院及科室工作要求，在临床诊疗、患者管理、团队协作等方面完成了各项任务，积极参与急救团队工作，持续提升专业水平，确保患者生命安全。

在急诊工作方面，本人全年共参与抢救病例158例，其中危重症患者93例，均能及时响应并配合抢救团队完成各项急救措施。此外，本人还主动承担了ICU病房的日常查房、病情评估、护理指导等工作，全年共完成ICU查房367人次，参与机械通气管理、血流动力学监测及多器官功能支持等关键技术操作。

在新技术应用方面，本人积极参与科室的无创通气治疗、ECMO支持等技术的推广，协助完成相关技术培训和病例操作，其中ECMO启动与管理操作训练12次，参与EMCO支持病例6例，为提升团队整体诊疗能力做出贡献。

在科研与教学方面，本人协助科室完成质量改进项目2项，其中一项关于ICU护理质量提升的研究项目在年终评估中获得优秀评价。同时，本人担任医学实习生的带教老师，指导12名临床实习生完成重症医学科的实践课程，获得带教评分平均4.2/5。

重点任务完成进度

-顺利完成ICU日间病床管理流程优化，实现入住流程效率提升20%

-完成手术后ICU患者呼吸道管理方案的制定与实施，患者呼吸机相关肺炎发生率降低15%

-承担科内危重患者多学科会诊工作，全年共参与会诊68次，协助制定个体化治疗方案

日常工作执行情况

全年共完成日常查房298次，参与疑难病例讨论37次，协助护理人员完成基础护理操作120次，协助药房、检验科、影像科等多部门协作150次，工作执行力强，数据支撑充分。

2.工作亮点与成果

突出业绩与创新

在本年度中，本人在临床实践中注重创新思维，将院内急救流程优化为快速响应-精准评估-高效治疗的闭环管理，显著缩短了患者从抢救到稳定的时间，提升了救治成功率。同时，结合患者个体差异，探索个性化营养支持和心理干预在危重症患者管理中的应用，为患者提供更全面的照护体验。

重要项目或活动

-参与“重症患者病情评估标准化流程”制定，推动实施细则在全科范围内推广，实施后数据反馈显示评估准确率提高10%

-参与“呼吸机参数调整标准化培训”项目，完成8次实操培训，培训对象涵盖护士、技师和住院医师，提升了整体操作水平

-加入“院内多学科联合抢救小组”，在多次联合抢救中发挥关键作用，成功救治3名多器官衰竭患者

获得的荣誉与认可

-在年度临床技能培训考核中荣获“优秀住院医师奖”

-所参与的“ICU患者营养支持优化”课题被评为院级优秀科研项目

-被选为ICU住院医师代表参加市内重症医学交流会议，并作《ICU患者心理支持策略》专题汇报

3.关键数据支撑

|工作内容|项目|2025年数据|对比2024年变化|

|———-|——|————|—————-|

|急诊抢救|总参与抢救病例|158例|+12例|

|急诊抢救|危重症抢救病例|93例|+10例|

|ICU查房|科室查房人次|367人次|+18人次|

|技术培训|参与ECMO操作培训|12次|+3次|

|护理指导|护理操作指导次数|120次|+25次|

|多学科会诊|参与会诊次数|68次|+15次|

|科研项目|参与完成的科研项目|2项|+1项|

|教学任务|带教实习生人数|12人|+2人|

|教学效果|实习生平均评分|4.2/5|+0.1分|

在提升效率方面，本人通过优化电子病历书写流程，将平均病例记录时间缩短15%，并在护理交接班流程中引入时间节点管理机制，使得交接班效率提高20%。

二、能力提升与学习成长

1.专业技能提升

在2025年，本人持续加强重症医学专业技能培训，特别是在机械通气支持、血液净化治疗、镇静镇痛管理等领域取得显著进步。

全年共参加重症医学相关培训课程8次，涵盖危重患者护理、心血管急救、创伤救治等专题。其中，完成CPR复苏技能进阶班，并取得高级生命支持证书；完成ECMO操作实践考核，通过上岗认证。此外，积极参与危重患者病情评估、营养支持方案制定等实践任务，极大提升了自身的临床判断力和操作能力。

2.综合素质发展

沟通协调能力

在与患者及家属的接触中，本人始终坚持人性化沟通原则，注重心理疏导与病情解释，全年共完成患者及家属沟通150次，获得满意度评分4.5/5。针对危重患者家属情绪波动大的情况，建立危机沟通机制，有效缓解家属焦虑，提升病房管理质量。

团队协作能力

在团队协作方面，本人始终保持良好的职业素养，主动与其他