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202X

入职团建活动策划方案

演讲人：

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目录

CONTENTS

3

活动内容设计

4

执行团队分工

1

活动概述

基本信息规划

2

5

应急预案管理

效果评估机制

6

202X

01

活动概述

PART.

促进团队融合

通过互动性强的团建活动，帮助新员工快速融入团队，消除陌生感，建立信任与合作基础。

提升企业认同感

优化沟通效率

激发创新思维

通过挑战性任务或创意游戏，鼓励新员工突破思维定式，展现个人潜力与团队协作能力。

设计与企业文化相关的环节，强化新员工对企业的价值观、使命和愿景的认知与认同。

模拟工作场景中的沟通场景，帮助新员工熟悉跨部门协作流程，减少未来工作中的沟通成本。

策划目标与核心价值

活动主题与核心理念

通过实践性任务（如密室逃脱、沙盘模拟）让新员工在游戏中学习团队协作与问题解决技巧。

围绕“打破隔阂”与“协同成长”设计活动，强调个人与团队的共同发展关系。

融入企业标志性元素（如品牌色、口号）至活动布置与任务设计，潜移默化传递企业文化。

设计需多角色配合的任务，体现对个体差异的尊重，强化团队互补性价值。

主题“破冰·共生”

核心理念“体验式学习”

主题延伸“文化浸润”

理念深化“包容与多样性”

针对试用期内的员工，尤其是跨部门或跨岗位的新人，需覆盖不同职能背景与职级层级。

新入职员工群体

单场活动建议20-50人，便于分组互动与管理；超百人规模需分批次进行并配备更多执行人员。

理想规模控制

针对异地入职或远程办公员工，设计线上线下混合模式（如虚拟现实协作任务或直播互动环节）。

特殊需求考量

建议直属领导或高管参与部分环节（如开场致辞或颁奖），增强新员工的归属感与重视度。

管理层参与比例

目标人群与规模设定

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02

基本信息规划

PART.

优先选择交通便利、设施完备的户外拓展基地或会议中心，需包含室内外活动空间以适应不同天气条件。

活动选址标准

上午进行破冰游戏与团队分组，下午开展协作挑战项目，晚间安排总结分享会与自由交流环节。

时段分配逻辑

针对场地变更、设备故障或人员伤病等情况，需提前准备备用场地、急救包和应急联络表。

应急预案制定

时间地点与日程安排

按参与人数均摊餐饮、场地租赁费用，优先选择团体折扣供应商，预留10%浮动资金应对突发支出。

成本控制要点

包含队服、名牌、任务道具、音响设备、医疗箱等基础物资，同时根据活动类型补充专业器材如绳索、拼图板等。

物资清单明细

按1:15比例配置工作人员，涵盖活动主持、安全督导、摄影记录和后勤协调等岗位。

人力资源配置

预算框架与资源分配

协作部门职责划分

行政部门职责

负责场地签约、物资采购及费用结算，需提前15个工作日完成合同审批流程。

人力资源部职责

设计满意度问卷并收集反馈，活动后3个工作日内提交员工参与度分析报告。

技术部门职责

调试现场投影及音响设备，准备备用移动电源和转接头以防技术故障。

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03

活动内容设计

PART.

设计创意自我介绍模板（如用三个关键词形容自己），结合肢体语言或道具展示，打破成员间的陌生感。

趣味自我介绍

通过“你画我猜”“传声筒”等游戏促进跨部门交流，游戏内容需与企业价值观挂钩（如协作、创新）。

分组互动游戏

将企业LOGO或口号拆解为拼图碎片，各组通过完成任务获取碎片，最终拼合并解读含义。

团队拼图挑战

模拟工作场景（如客户谈判、项目协作），随机分配角色并限时解决问题，强化团队默契。

情景角色扮演

破冰环节与团队互动

定向寻宝任务

创意搭建比赛

设置企业历史或产品知识问答关卡，成员需分工解谜、收集线索，最终抵达目标地点。

提供有限材料（如纸箱、吸管），要求团队协作搭建象征企业文化的模型（如“未来办公室”）。

协作挑战任务设计

盲眼障碍挑战

一人蒙眼，其他成员通过语言指引其穿越障碍路线，考验沟通与信任。

限时沙盘模拟

模拟企业经营场景，各组需分配资源、制定策略，通过协作达成虚拟业绩目标。

企业文化融入形式

价值观故事分享

邀请高管或优秀员工讲述与企业文化契合的真实案例，分组讨论并提炼行动指南。

设计与企业文化相关的涂鸦墙、标语徽章制作环节，让成员通过创作深化理解。

活动尾声集体拟定“团队行动公约”，列出具体行为准则（如“主动倾听”“当日反馈”），全员签名承诺。

设置“协作之星”“创新先锋”等临时奖项，由成员互评并颁发企业文化周边礼品。

文化符号DIY

团队契约签署

文化积分奖励

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04

执行团队分工

PART.

策划组职能说明

活动方案设计

负责制定团建活动的整体框架，包括主题设定、流程编排、环节设计及创新点挖掘，确保活动内容符合企业文化与新员工需求。

对接供应商确定场地、设备、物料等资源，编制详细预算表并监控执行成本，避免超支或资源浪费。

识别活动中可能存在的安全隐患或突发情况（如天气变化