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2026年建筑工程师《管理》真题解析

姓名：_____?准考证号：_____?得分：__________

一、选择题(每题2分，总共10题)

1.项目管理中的“三重约束”是指()

A.成本、时间、质量

B.范围、进度、资源

C.成本、进度、质量

D.范围、时间、资源

2.在项目管理的PDCA循环中，C代表()

A.规划(Plan)

B.执行(Do)

C.检查(Check)

D.处理(Act)

3.以下哪种方法不属于项目风险管理的工具()

A.风险矩阵

B.SWOT分析

C.PERT图

D.敏感性分析

4.项目沟通管理计划中，通常不包括()

A.沟通矩阵

B.沟通频率

C.沟通工具

D.项目预算

5.工程项目的变更管理流程中，通常第一步是()

A.变更申请

B.变更审批

C.变更实施

D.变更记录

6.在项目质量管理中，质量控制活动主要关注()

A.过程改进

B.产品改进

C.风险管理

D.资源分配

7.项目管理的“铁三角”是指()

A.成本、时间、质量

B.范围、进度、资源

C.成本、范围、质量

D.时间、资源、质量

8.项目团队建设过程中，通常最先需要建立的是()

A.团队目标

B.团队规则

C.团队成员

D.团队结构

9.项目采购管理中，以下哪种方式不属于合同类型()

A.固定总价合同

B.成本加成合同

C.时间单位合同

D.按件计费合同

10.项目管理的“五大过程组”不包括()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.资源管理过程组

二、填空题(每题2分，总共10题)

1.项目管理的核心目标是实现项目的__________目标。

2.项目范围管理的主要工具是__________和__________。

3.项目风险管理中，风险识别的主要方法包括__________和__________。

4.项目沟通管理计划中，通常需要明确__________和__________。

5.项目质量管理中，常用的质量工具包括__________和__________。

6.项目采购管理中，招标的主要流程包括__________、__________和__________。

7.项目团队建设中，常用的团队建设活动包括__________和__________。

8.项目变更管理中，变更控制委员会的职责是__________和__________。

9.项目时间管理中，常用的进度计划工具包括__________和__________。

10.项目成本管理中，常用的成本控制工具包括__________和__________。

三、多选题(每题2分，总共10题)

1.项目管理中的“三重约束”包括()

A.成本

B.时间

C.质量

D.范围

E.资源

2.项目风险管理的主要过程包括()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险转移

3.项目沟通管理计划中，通常需要明确的内容包括()

A.沟通目标

B.沟通对象

C.沟通方式

D.沟通频率

E.沟通责任

4.项目质量管理中，常用的质量工具包括()

A.流程图

B.控制图

C.鱼骨图

D.帕累托图

E.散点图

5.项目采购管理中，招标的主要流程包括()

A.招标公告发布

B.投标文件编制

C.投标文件递交

D.开标评标

E.合同签订

6.项目团队建设中，常用的团队建设活动包括()

A.培训

B.建设性反馈

C.团队建设活动

D.建立共同目标

E.资源分配

7.项目变更管理中，变更控制委员会的职责包括()

A.变更评估

B.变更审批

C.变更实施

D.变更记录

E.变更监控

8.项目时间管理中，常用的进度计划工具包括()

A.Gantt图

B.PERT图

C.网络图

D.里程碑计划

E.资源负荷图

9.项目成本管理中，常用的成本控制工具包括()

A.成本预算

B.成本估算

C.成本控制图

D.成本分析

E.成本报告

10.项目管理的“五大过程组”包括()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

四、判断题(每题2分，总共10题)

1.项目管理中的“范围蔓延”是指项目范围无限制地扩大。

2.项目风险管理中，风险应对计划是在风险发生后再制定的。

3.项目沟通管理计划中，通常需要明确沟通的责任人。

4.项目质量管理中，质量控制活动是预防措施的一种。

5.项目采购管理中，招标是一种常见的采购方式。

6.项目团队建设中，团队目标是最重要的因素。

7.项目变更管理中，变更控制委员会