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2026年郑州信息工程职业学院单招职业技能考试题库

第一部分单选题(60题)

1、如果一家企业的速动资产为60万元，流动负债为80万元，那么该企业的速动比率是多少？

A.0.75

B.1

C.1.25

D.1.5

【答案】：A

【解析】速动比率计算公式为速动资产除以流动负债，即60万元除以80万元等于0.75。

2、下列不属于这份公文的特点的是（）。

A.沟通性

B.广泛性

C.知照性

D.时效性

【答案】：A

【解析】公文通常具有知照性，用于传达信息、告知事项，让相关人员知晓内容；具有时效性，其效力和作用往往有一定的时间范围限制；也具有沟通性，可在不同部门、单位或人员之间起到交流信息的作用。而广泛性并不是公文普遍具有的特点，公文一般是针对特定的对象、范围和事项来制发的，并非具有无限制的广泛特性。所以不属于这份公文特点的是广泛性。

3、某公司自开创以来，总经理洪华一直负责生产管理工作。随着时间推移，他所管理的生产队伍规模从最初的18人扩大到了222人。近来，洪华发现公司生产人员工作态度散漫，当对公司的某些举措存在疑问时，不再像以往那样直接与他本人交流，而是在背后进行议论。从管理的角度看，这一情况产生的本质原因是（）。

A.市场需求过快，生产规模不能及时跟上扩张的步伐

B.总经理直接管生产队伍的模式不再适应公司日益扩大的规模

C.公司管理层次太多，阻碍了总经理与生产工人之间的直接交流

D.总经理对生产人员不够关心，致使生产人员内心产生了看法

【答案】：B

【解析】这道题主要探讨公司生产人员工作状态和沟通方式变化的本质原因。最初总经理洪华直接主管生产工作，生产队伍规模较小，那时人员沟通顺畅。但随着时间推移，生产队伍从18人大幅增加到222人，情况发生了改变。当生产队伍规模较小时，总经理直接管理能保证信息的及时传递和沟通，员工有疑义也能直接与总经理交流。然而，当队伍规模急剧扩大后，总经理直接管理的模式就面临挑战。员工数量的增加使得总经理难以全面了解每个员工的情况，也无法及时处理大量员工的疑问和反馈。这就导致员工不再像从前那样直接与总经理沟通，而是选择背后议论，说明这种直接管理模式已不能适应公司日益扩大的规模。市场需求及生产规模是否跟上扩张步伐，与员工沟通方式的变化并无直接关联。题中未提及公司管理层次太多的相关信息，所以管理层次不会是员工沟通方式改变的原因。仅从员工不再直接与总经理沟通这一行为，不能直接得出总经理对生产人员不够关心的结论。综上，这一情况产生的本质原因是总经理直接管生产队伍的模式不再适应公司日益扩大的规模。

4、安第斯山脉主要位于哪个大洲？

A.亚洲

B.非洲

C.南美洲

D.北美洲

【答案】：C

【解析】安第斯山脉主要位于南美洲，是世界上最长的山脉。

5、对于管理者的培训，培训内容会因管理层次、管理职能、职责任务等的不同而有所差异，但也存在通用部分。下列不属于管理培训内容的是（）。

A.工作态度改善

B.技能技巧提升

C.业务知识充能

D.道德三观引导

【答案】：D

【解析】管理培训的内容通常是围绕提升管理者在工作中履行职责和实现目标的能力而设计的。工作态度改善可以使管理者以更积极、负责的态度投入工作，提高工作效率和管理效果；技能技巧提升能够增强管理者在组织、协调、沟通等方面的能力，有助于更好地开展管理工作；业务知识充能可以让管理者对所管理的业务有更深入的了解，做出更合理的决策。而道德三观引导主要侧重于个人的价值观和道德准则的形成，这更多地是在个人成长过程中受家庭、教育和社会环境等多种因素影响，并非管理培训的直接和核心内容，所以不属于管理培训的内容。

6、责任扩散效应指当发生了某种紧急事件时,如果有其他人在场,那么在场者所分担的责任就会减小。因为每个人都认为助人的责任和助人的失败所带来的可能成本应由大家共同承担,也就是说提供帮助的责任扩散到其他人身上。根据上述定义,下列哪项体现了责任扩散效应?()

A.一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝

B.小柳家发生火灾,大家纷纷来救火,火很快就被扑灭了

C.某区执法部门强行拆迁,被拆迁者义愤填膺,一起砸毁了执法车辆,事后大家并没有感到害怕,因为他们觉得法不责众

D.某女孩被汽车撞倒在地,小红本想上前帮忙,但看周围还有很多人,觉得肯定会有人管的,就去忙自己的事了

【答案】：D

【解析】责任扩散效应的定义要点：①发生了某种紧急事件时；②有其他人在场；③分担的责任就会减小。第一个例子不符合定义，因为责任扩散效应定义的前提是“发生了某种紧急事件”，而这个例子没有体现这一点。第二个例子也不符合定义，因为它没有体现“在场者每人分担的责任变小”这一要点。第三个例子同样不符合定义，因为其中不存在助人者和被助者，与定义不符。最后一个例子符合