2026年许昌陶瓷职业学院单招职业技能考试题库附答案详解(名师推荐).docxVIP

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  • 2026-02-12 发布于河南
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2026年许昌陶瓷职业学院单招职业技能考试题库附答案详解(名师推荐).docx

2026年许昌陶瓷职业学院单招职业技能考试题库

第一部分单选题(60题)

1、一个梯形的上底为3,下底为5,高为4,其面积是多少?

A.14

B.16

C.18

D.20

【答案】:B

【解析】梯形的面积公式:(上底+下底)*高/2=(3+5)*4/2=8*4/2=16

2、古希腊的奥林匹克运动会最初是为了纪念谁而举办的?

A.宙斯

B.雅典娜

C.奥林匹斯山

D.赫拉克勒斯

【答案】:D

【解析】古希腊的奥林匹克运动会最初是为了纪念赫拉克勒斯而举办的。

3、关于行政处罚,下列表述正确的是()。

A.法律、法规、规章授权的具有管理公共事务职能的组织可以在法定授权

B.受他人胁迫有行政违法行为的,可以依法从轻或者减轻行政处罚

C.行政处罚的当事人到期不缴纳罚款,每日按罚款数额的百分之三加处罚

D.行政机关在收集证据时,必须釆取抽样取证的方法

【答案】:C

【解析】具有管理公共事务职能组织需法律、法规授权才可行使处罚权;受他人胁迫应减轻或不予处罚;收集证据方法多样并非只能抽样取证。当事人到期不缴罚款,每日按罚款数额百分之三加处罚款表述正确。

4、下列事项中,不适合用通报的是()。

A.申请批准

B.传达情况

C.表彰先进

D.批评错误

【答案】:A

【解析】通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况。而申请批准一般使用请示等文种,不属于通报的适用范围。所以不适合用通报的是申请批准。

5、某单位员工王某的月工资为12000元,按照当地规定,个人缴纳失业保险的比例为0.5%。王某每月需要缴纳多少失业保险?

A.60元

B.60元

C.600元

D.6000元

【答案】:A

【解析】个人缴纳失业保险的比例为0.5%,所以王某每月需要缴纳的失业保险为12000元*0.5%=60元。

6、如果今天是小明生日的前一天,那么明天是什么日子?

A.小明的生日

B.小明生日的前一天

C.小明生日的后一天

D.小明生日的前两天

【答案】:C.小明生日的后一天

【解析】如果今天是小明生日的前一天,那么明天就是小明生日。

7、有若干个篮球和足球,篮球的数量是足球的2倍,如果两种球的总数量是120个,问篮球和足球各有多少个?

A.60个篮球,60个足球

B.70个篮球,50个足球

C.80个篮球,40个足球

D.90个篮球,30个足球

【答案】:C

【解析】设足球有x个,篮球有2x个。根据题意,得到方程:x+2x=120。解这个方程,得到x=40,所以篮球有80个,足球有40个。

8、旨在营造一种畅所欲言、自由思考的氛围,激发创造性思维的共振与连锁反应,以产生更多创造性思维的集体决策方法是:

A.头脑风暴法

B.名义小组技术

C.徳尓菲技术

D.政策指导矩阵

【答案】:A

【解析】该题考查的是不同集体决策方法的特点。头脑风暴法是一种通过会议的形式,让参与者畅所欲言、自由思考,鼓励各种想法的提出,目的是诱发创造性思维的共振和连锁反应,从而产生更多的创造性思维。名义小组技术是指在决策过程中对群体成员的讨论或人际沟通加以限制,但群体成员是独立思考的。德尔菲技术是采用背对背的通信方式征求专家小组成员的意见,经过几轮征询,使专家小组的预测意见趋于集中,最后做出符合市场未来发展趋势的预测结论。政策指导矩阵是用矩阵来指导决策的工具,从市场前景和相对竞争能力两个维度对企业经营单位进行评估。结合题目中“创造一种畅所欲言,自由思考的氛围,诱发创造性思维的共振和连锁反应,产生更多的创造性思维”这一描述,符合头脑风暴法的特点。所以答案是头脑风暴法。

9、某公司存在机构臃肿、人浮于事的严重问题。面对市场竞争压力,该公司总经理意识到,要在市场上生存,就必须提高效率。于是,他决定让全体员工重新竞聘上岗,薪资按工作业绩而非资历分配。然而,这一举措出台后,不少中层干部通过各种途径进行抵制。对此,总经理应采取的恰当对策是()。

A.制造危机感,营造改革乃是大势所趋的氛围

B.暂停改革,以缓解与中层干部的紧张关系

C.对原有的变革方向进行修正,以获得中层干部的支持

D.强力按既定方向推进变革

【答案】:C

【解析】该公司存在机构臃肿、人浮于事的问题,面临市场竞争压力,总经理决定全员重新竞聘上岗,按工作业绩分配薪资,这是为了提高效率让公司在市场生存,是有利于公司长远发展的变革举措。然而,此改革遭到不少中层干部抵制。制造危机感,营造改革乃是大势所趋的氛围,能够让中层干部认识到公司当前面临的困境和改革的必要性,争取他们对改革的理解与支持,有助于推动改革顺利进行。暂停改革以缓解与中层干部的紧张关系,这种做法会使改革停滞,公司效率问题无法解决,且可能让中层干部认为抵制能阻止改革,不利于

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