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  • 2026-02-12 发布于山西
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述职述廉述德报告

述职述廉述德报告

商砼公司实验室主任鲁亚周

(2015年1月10日)

时光飞逝,2014年已将悄然离去,在这一年里,根据商砼公司领导的安排,我主要分管商砼公司日常生产管理工作、安全工作、材料工作、调度工作、设备管理工作及商砼公司实验室日常管理工作,一年来,我紧密团结在新跃公司和商砼公司党政周围,动员和带领商砼公司各班职工,团结一心,积极进取,经全体职工同志们的共同努力下,圆满的完成公司下达各项生产任务,取得了优异的成绩,为进一步履行好职责,现将自己2014年度个人履职情况和自己一年来的学习、廉洁自律和道德修养情况报告如下:

一、加强政治学习,不断提高政治思想水平和业务水平

我知道只有不断的加强自身的学习,才能提高政治思想觉悟,提高自己的各项业务水平,使自己在新时期发展之中立于不败之地;一年来,我始终将公司“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南,积极组织和参与公司开展的“争先创优”活动,对“党的群众路线教育实践活动”进行了系统的学习,并撰写了心得体会;同时,注重加强对分管班组的政治学习和思想教育,定期不定期组织他们学习上级文件精神,帮助他们理解重大的企业中心工作方面的政策精神,指导开展各项工作。

二、科学组织,尽心尽责地抓好各项工作

2014年对我们公司来说是极有挑战的一年,这一年是商砼公司生产一来,生产量最大的一次,也是我在生产组织上困难最大的一年。如何1协调好需求方混凝土的供应及商砼公司安全生产的展开。面对困难,我一方面认真分析生产形势,积极采取措施,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了生产的顺利进行,圆满地完成了各项施工生产任务,我主要从以下几个方面来抓的:

1.以生产经营为主线抓好生产运行管理

任何一个公司发展的中心环节就是生产,脱离了生产其他的说辞都是空白的,今年我分管商砼公司的生产工作,面对煤电公司六小区商砼需求量大、调度难度大,公司生产任务加重等严竣形势,我坚持靠前指挥,及时解决问题。在生产中,为了及时掌握生产进展的第一手材料,深入一线,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,大大地提高了工作效率,有效地促进了各个生产的进度。

2、加强安全管理工作,做到生产无事故。

安全生产工作是商砼公司稳定发展的基础工作,是商砼公司永恒主题。我深刻地认识到安全是基础,设备是重点,管理是关键,人员是保证的真谛。坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主”的基本方针,加强对安全生产的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;今年从我分管安全工作以来,在安全管理工作上我积极推进班前必须要安全学习,每周召开职工安全生产会。全年没有发生一起安全事故,确保全商砼公司安全管理工作的平稳运行。

3.加强混凝土检测及过程控制、确保质量

今年以来、我加强对各工地进行定期的质量回访,根据项目部反馈的问题,我们及时采取相应的措施,例如:甘肃建投承建的32层的高层,在浇筑30层时发生堵管问题,我向其他同行请教及查阅资料,发

2现砂浆太少,达不到润管的作用,我们实行砂浆由原来的4方改成6方,我们通过对过去质量上出现的各种波动,发现砼塌落度起着主导作用,为此我们把塌落度作为我们过程监控的重点,确保甘肃建投承建的32层顺利封顶。

三、以身作则,保洁廉洁自律

要自觉遵守集团公司“十四项”规定,严格按照《党章》及廉洁从政《准则》的有关规定,做到要求别人不做的,自己首先不做;要求别人做到的,自己首先做到。工作上坚持高标准,生活上保持严要求,不搞特殊化,不以权谋私,注重实效,力戒空谈。在工作中我严格要求自己,遵守廉洁自律,守原则,讲公道,时刻提醒自己,“不能忘记党的教导和公司对我的期待”,一年来,没有违反廉政规章和制度的行为,对自己能够严格要求,严以律己。

四、存在的问题和不足

回顾过去的一年,自己在工作上取得了一些成绩,但是我清楚知道我的工作还存在着不足之处:

一是在工作中能做到勤于思考,解决矛盾,但在理论学习上还不够,学习不系统、不深入。特别是对新业务、新知识的学习还需要进一步加强。

二是工作中创新意识不强,用创造性的思维方式去做创造性的工作不够。

三是与各班长成员之间谈心、谈思想少,尤其与员工之间的沟通不足,还有待进一步加强。

五、今后努力的方向

一是要围绕公司发展的中心,突出重点,抓好商砼公司的安全生产工作。

二是要加强学习,注重实践,不断提高自身素质。三是要扎实工作,求真务实,树立良好的形象。

今后我将以更加饱满的工作热情,争取把各项工作完成得更圆满、更美好,为公司的发展壮大贡献自己的

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