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2026年管理学培训试卷

姓名：_____?准考证号：_____?得分：__________

一、选择题(每题2分，总共10题)

1.管理学的核心研究对象是

A.经济现象

B.社会现象

C.组织现象

D.政治现象

2.计划工作的首要环节是

A.设定目标

B.制定策略

C.选择方案

D.组织实施

3.组织结构的基本类型不包括

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.网络制

4.领导者的权力来源不包括

A.法定权

B.专长权

C.个人魅力

D.经济利益

5.激励理论中，属于内容型激励理论的是

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.公平理论

6.控制工作的基本环节不包括

A.设定标准

B.衡量绩效

C.评估偏差

D.采取行动

7.管理幅度的大小主要取决于

A.领导者的能力

B.工作的性质

C.组织的规模

D.以上都是

8.协调管理的对象是

A.人力

B.财力

C.物力

D.以上都是

9.管理决策的基本要素不包括

A.决策目标

B.决策方案

C.决策风险

D.决策环境

10.现代管理理论的主要流派不包括

A.科学管理理论

B.行为科学理论

C.系统管理理论

D.市场营销理论

二、填空题(每题2分，总共10题)

1.管理的四大基本职能是计划、______、协调、控制。

2.组织文化的核心是组织的______。

3.领导力是指领导者影响和______他人的能力。

4.激励的主要目的是激发员工的______。

5.控制的基本目的是确保组织的活动______。

6.管理幅度是指一个领导者直接管理的下属人数。

7.组织结构的基本要素包括目标、______、关系和流程。

8.需求层次理论的提出者是______。

9.双因素理论将影响工作满意度的因素分为保健因素和______。

10.系统管理理论的核心观点是将组织视为一个______。

三、多选题(每题2分，总共10题)

1.管理的职能包括

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

2.组织结构的基本类型有

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

E.网络制

3.领导者的权力来源有

A.法定权

B.专长权

C.个人魅力

D.经济利益

E.信息权

4.激励理论包括

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.公平理论

E.生命周期理论

5.控制工作的基本环节包括

A.设定标准

B.衡量绩效

C.评估偏差

D.采取行动

E.调整目标

6.管理幅度的影响因素包括

A.领导者的能力

B.工作的性质

C.组织的规模

D.下属的素质

E.工作的环境

7.协调管理的对象包括

A.人力

B.财力

C.物力

D.信息

E.文化

8.管理决策的基本要素包括

A.决策目标

B.决策方案

C.决策风险

D.决策环境

E.决策后果

9.现代管理理论的主要流派包括

A.科学管理理论

B.行为科学理论

C.系统管理理论

D.权变管理理论

E.战略管理理论

10.管理者的角色包括

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.管理角色

E.领导角色

四、判断题(每题2分，总共10题)

1.管理的本质是协调人力和其他资源。

2.计划工作不需要考虑组织的未来。

3.组织结构的基本类型只有直线制和职能制两种。

4.领导者的权力主要来源于职位。

5.激励理论认为金钱是激励员工的最有效手段。

6.控制工作只需要在事后进行。

7.管理幅度越大，领导者的工作负担越轻。

8.协调管理的目的是消除组织内部的冲突。

9.管理决策都是程序化的决策。

10.现代管理理论的核心是将管理视为科学。

五、问答题(每题2分，总共10题)

1.简述管理的基本职能。

2.组织文化的核心要素有哪些？

3.领导力的主要表现形式有哪些？

4.激励理论的主要内容有哪些？

5.控制工作的基本步骤是什么？

6.管理幅度的大小受哪些因素影响？

7.协调管理的主要方法有哪些？

8.管理决策的基本过程是什么？

9.现代管理理论的主要流派有哪些？

10.管理者的角色有哪些？

试卷答案

一、选择题答案及解析

1.C管理学的核心研究对象是组织现象，即组织如何有效地协调各种资源以实现其目标。

2.A计划工作的首要环节是设定目标，明确组织要达成的目的，是后续所有计划工作的基础。

3.D组织结构的基本类型包括直线制、职能制、事业部制、矩阵制等，网络制虽然近年来有所发展，但并非基本类型。

4.D领导者的权力来源包括法定权、专长权、个人魅力、信息权等，经