2026年邢台应用技术职业学院单招职业技能考试题库含答案详解（满分必刷）.docxVIP

2026年邢台应用技术职业学院单招职业技能考试题库

第一部分单选题(60题)

1、如果植物得到足够的阳光和水，那么它能够茁壮成长。这株植物没有茁壮成长，所以：

A.植物没有得到足够的阳光和水

B.植物可能没有得到足够的阳光和水

C.植物一定得到了足够的阳光和水

D.以上都不对

【答案】：B

【解析】这是一个充分条件的假言推理。因为如果植物得到足够的阳光和水，那么它能够茁壮成长，而这株植物没有茁壮成长，所以它可能没有得到足够的阳光和水，但不能确定一定没有。

2、以下哪个图形可以与图形QQ拼合成一个圆形？

A.图形RR

B.图形SS

C.图形TT

D.图形UU

【答案】：B

【解析】图形QQ和图形SS的边和角能够完全匹配，拼合后形成一个圆形。

3、中华人民共和国实行依法治国，建设社会主义（）。

A.法治

B.法制

C.现代化

D.依法治国

【答案】：A

【解析】该题正确答案是法治。“法治”强调的是通过法律治理国家，将法律作为治理的核心和基础，是一种与“人治”相对的治理理念和模式，更能体现现代国家治理的科学性、民主性和规范性。“法制”主要侧重于法律制度的体系和架构，强调法律的制定和执行等制度层面。“现代化”是一个更宽泛的概念，涵盖经济、政治、文化等多方面的发展目标，并非该语境下准确表述。“依法治国”是一种治理方略，并非对国家类型的表述。中华人民共和国实行依法治国，建设的就是社会主义法治国家，所以应选法治。

4、二里头遗址夏商分界的主要依据是什么？

A.陶器风格

B.建筑结构

C.文化特征

D.考古发现

【答案】：D

【解析】二里头遗址夏商分界的主要依据是考古发现，包括出土的文物和遗址结构。

5、如果项目A和项目B同时开始，项目A需要10天完成，项目B需要15天完成，那么在6天内，项目A和项目B分别完成了多少工程量？

A.项目A完成了60%，项目B完成了40%

B.项目A完成了40%，项目B完成了60%

C.项目A完成了50%，项目B完成了50%

D.项目A完成了30%，项目B完成了70%

【答案】：A

【解析】项目A的工程进度为6/10=60%，项目B的工程进度为6/15=40%。

6、“等闲识得东风面”的下半句是（）

A.为伊消得人憔悴

B.病树前头万木春

C.万紫千红总是春

D.千树万树梨花开

【答案】：C

【解析】“等闲识得东风面”出自朱熹《春日》，下句是“万紫千红总是春”。“为伊消得人憔悴”出自柳永词，“病树前头万木春”是刘禹锡诗句，“千树万树梨花开”出自岑参诗，所以应选此句。

7、根据我国《劳动合同法》有关规定，下列哪一项说法是正确的？（）

A.已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起十五日内订立书面劳动合同

B.劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过三个月

C.用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式

D.劳动合同部分无效，即使不影响其他部分效力的，其他部分也仍然无效

【答案】：C

【解析】《中华人民共和国劳动合同法》第三十五条规定，用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式，此规定内容正确。而第十条规定，已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同，之前相关说法错误。第十九条规定，劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月，之前相关说法错误。第二十七条规定，劳动合同部分无效，不影响其他部分效力的，其他部分仍然有效，之前相关说法错误。

8、越来越多的管理者意识到“投资员工的智力比投资机器能获得更高回报”，这表明培训可以（）。

A.提高个人素质

B.培养团队意识

C.提高组织效益

D.发挥个人潜力

【答案】：C

【解析】“投在人脑中的钱比投入在机器上的钱能够赚回更多的钱”表明对人的投入能带来更大的收益。对人员进行培训，最终目的是为了让组织获得更好的效益，也就是赚回更多的钱。虽然培训可以提高个人素质、培养团队意识以及发挥个人潜力，但这些都不是此句话所重点强调的，重点强调的是培训给组织带来的效益回报。所以说明了培训可以提高组织效益。

9、某单位负责人梁某常常自行决定工作任务、方针、政策以及方法，随后把工作任务等安排给下属去执行。这属于（）领导的特点。

A.协商型

B.均权型

C.集权型

D.分权型

【答案】：C

【解析】这种领导方式的特点是负责人自主决定工作任务、方针、政策及方法，然后布置给下属执行。在这种情况下，权力高度集中在领导手中，下属主要负责执行领导的决策。均权型领导是将权力合理分配给组织的各个层次，使各层次有适当的自主权；分权型领导是把较多和较重要的权力下放给组织的中下层管理者；协商型领导通常会与下属进行协商、交