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- 2026-02-12 发布于福建
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2026年仁和集团成本控制经理岗位技能考试题库含答案
一、单选题(共10题,每题2分)
1.在仁和集团成本控制管理中,以下哪项不属于直接成本的控制范畴?()
A.原材料采购成本
B.人工成本
C.设备折旧费用
D.销售佣金
答案:D
解析:销售佣金属于期间费用,不属于直接成本范畴。直接成本包括原材料、人工、制造费用等与产品直接相关的成本。
2.仁和集团若采用作业成本法(ABC)进行成本核算,主要目的是什么?()
A.简化成本核算流程
B.提高成本分配的准确性
C.减少管理费用支出
D.降低生产成本
答案:B
解析:作业成本法通过将成本按作业活动进行分配,更准确地反映产品或服务的真实成本,提高成本分配的准确性。
3.在仁和集团进行成本差异分析时,以下哪项属于固定制造费用差异的组成部分?()
A.效率差异
B.价格差异
C.能力差异
D.质量差异
答案:C
解析:固定制造费用差异包括预算差异、能力差异和效率差异。能力差异是指实际工时与标准工时之间的差异导致的固定制造费用差异。
4.仁和集团若采用标准成本法进行成本管理,其核心优势在于?()
A.减少账务处理工作量
B.提高成本控制的及时性
C.简化成本核算程序
D.自动降低产品成本
答案:B
解析:标准成本法通过建立标准成本,便于及时发现和纠正成本偏差,提高成本控制的及时性和有效性。
5.在仁和集团进行供应商成本管理时,以下哪项指标最能反映供应商的长期合作价值?()
A.单价成本
B.总采购金额
C.成本降低率
D.综合评分
答案:D
解析:综合评分能全面反映供应商在价格、质量、交期、服务等多方面的表现,最能体现供应商的长期合作价值。
6.仁和集团若实施全面预算管理,其编制的核心起点应该是?()
A.销售预算
B.生产预算
C.成本预算
D.资金预算
答案:A
解析:全面预算管理通常以销售预算为起点,依次编制生产、成本、资金等预算,形成完整的预算体系。
7.在仁和集团成本控制中,以下哪项属于预防性成本控制措施?()
A.产品质量检验
B.供应商谈判
C.优化生产流程
D.超额完成生产任务
答案:C
解析:预防性成本控制是在成本发生前采取措施防止成本超支,优化生产流程属于预防性措施。其他选项属于发现性或纠正性措施。
8.仁和集团若采用目标成本法进行新产品开发,其成本目标应确定在?()
A.市场价格减去预期利润
B.现有产品成本水平
C.行业平均成本
D.历史成本数据
答案:A
解析:目标成本法要求企业首先确定产品市场价格,再减去预期利润,得到可允许的成本总额,作为成本控制目标。
9.在仁和集团进行成本动因分析时,以下哪项属于资源动因?()
A.机器工时
B.产品数量
C.人工工时
D.生产批次
答案:B
解析:资源动因是将资源成本分配到作业的依据,产品数量属于业务动因,机器工时、人工工时、生产批次属于作业动因。
10.仁和集团若实施精益生产管理,其核心目标在于?()
A.提高生产效率
B.降低库存水平
C.减少生产浪费
D.优化生产布局
答案:C
解析:精益生产的核心理念是消除浪费,通过持续改进减少生产过程中的各种浪费,提高整体效率。
二、多选题(共8题,每题3分)
1.仁和集团在成本控制中需要考虑的内部因素有哪些?()
A.组织结构
B.人员素质
C.技术水平
D.市场竞争
E.政策法规
答案:ABC
解析:内部因素包括企业自身的组织结构、人员素质、技术水平等;市场竞争和政策法规属于外部因素。
2.在仁和集团进行成本预测时,常用的预测方法有哪些?()
A.高低点法
B.回归分析法
C.移动平均法
D.因果预测法
E.专家判断法
答案:ABCDE
解析:以上都是常用的成本预测方法,企业可以根据实际情况选择合适的预测方法。
3.仁和集团若实施作业成本管理,其关键步骤包括哪些?()
A.识别作业活动
B.确定作业成本动因
C.计算作业成本率
D.分配作业成本
E.评价作业效率
答案:ABCDE
解析:作业成本管理包括识别作业、确定动因、计算成本率、分配成本和评价效率等完整步骤。
4.在仁和集团进行成本控制时,常用的控制方法有哪些?()
A.标准成本法
B.预算控制法
C.变动成本法
D.作业成本法
E.责任成本法
答案:ABDE
解析:责任成本法虽然也是成本管理方法,但不是直接的成本控制方法,其余都是常用的成本控制方法。
5.仁和集团在供应商成本管理中,需要关注哪些关键指标?()
A.价格竞争力
B.交货准时率
C.产品质量合格率
D.服务响应速度
E.成本降低潜力
答案:ABCDE
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