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2026年锡林郭勒职业学院单招职业技能考试题库

第一部分单选题(60题)

1、组织的内部环境主要是指组织的（），它由组织内部所共享的价值观、规章制度、规范条例、风格特征等构成。

A.氛围

B.硬件和软件

C.文化

D.物质与精神

【答案】：C

【解析】这道题考查组织内部环境的构成要素。组织内部环境由组织内部所共享的价值观、规章制度、规范条例、风格特征等构成，这些要素共同形成了组织文化。氛围只是组织文化的一种外在表现；硬件和软件侧重于组织的物质层面，不能涵盖价值观等精神层面的内容；物质与精神的表述较为宽泛，不够精准具体。所以组织的内部环境主要是指组织的文化。

2、观察以下数字矩阵，找出问号处应填入的数字：1494916916?

A.25

B.28

C.36

D.49

【答案】：A

【解析】每一行的数字依次是自然数的平方，所以问号处应填入25。

3、为了躲避天敌和高温日晒，许多候鸟迁徙时选择夜间飞行。当必须飞越某些天然地理屏障如墨西哥湾时，它们甚至会不眠不休地连续飞行24小时。与人一样，长期缺乏睡眠会令鸟儿极度疲惫，灵活性降低，这必然导致它们在中途休息时面临更大的危险。然而一项最新研究表明，候鸟们自有一套聪明的解决办法。科学家观测了7只捕获到的斯文氏夜鸫，发现这种惯常夜间飞行的候鸟白天休息时并非完全放松，通常会睁着一只眼睛。而脑电波也显示，它们只有半个大脑处于标准休眠状态。下列哪项最适合作这段文字的标题？

A.半梦半醒之间

B.斯文氏夜鸫的秘技

C.睁一只眼，闭一只眼

D.你的夜晚，我的白天

【答案】：A

【解析】文段讲候鸟为避天敌和日晒选择夜间飞行，缺觉危险大，斯文氏夜鸫白天半脑休眠、睁一眼，“半梦半醒之间”生动概括了候鸟独特的休息方式，最适合做标题。

4、一个圆锥体被一个平面切，截面形状是三角形，那么这个平面是什么方向的？

A.垂直于底面

B.平行于底面

C.通过顶点

D.任意方向

【答案】：C.通过顶点

【解析】当圆锥体被一个平面切，截面形状是三角形时，这个平面必须通过顶点。

5、比较两个数，如果第一个数是第二个数的13倍，那么第二个数是第一个数的多少倍？

A.1/13

B.1/12

C.12

D.13

【答案】：A

【解析】如果第一个数是第二个数的13倍，表示第一个数=13*第二个数，因此第二个数是第一个数的1/13倍。

6、拟制涉及多个部门职权的公文，主办机关要主动与有关部门（），取得一致意见后，联合行文。

A.会签

B.签呈

C.会商

D.请示

【答案】：C

【解析】拟制涉及几个部门职权的公文时，主办机关需要与有关部门进行沟通协商以达成一致意见后联合行文。会签是指联合行文时，由各发文机关的领导共同签署文件，强调的是签署环节，并非达成一致意见的过程；签呈是旧时用公文向上级官员请示或报告，与联合行文前的沟通协调无关；请示是下级机关向上级机关请求指示、批准，不用于部门之间的沟通；而会商指双方或多方共同商量、讨论，主办机关与有关部门进行会商，能就涉及多部门职权的公文内容进行充分交流，取得一致意见后再联合行文。所以应选会商。

7、某公司自开创以来，总经理洪华一直负责生产管理工作。随着时间推移，他所管理的生产队伍规模从最初的18人扩大到了222人。近来，洪华发现公司生产人员工作态度散漫，当对公司的某些举措存在疑问时，不再像以往那样直接与他本人交流，而是在背后进行议论。从管理的角度看，这一情况产生的本质原因是（）。

A.市场需求过快，生产规模不能及时跟上扩张的步伐

B.总经理直接管生产队伍的模式不再适应公司日益扩大的规模

C.公司管理层次太多，阻碍了总经理与生产工人之间的直接交流

D.总经理对生产人员不够关心，致使生产人员内心产生了看法

【答案】：B

【解析】这道题主要探讨公司生产人员工作状态和沟通方式变化的本质原因。最初总经理洪华直接主管生产工作，生产队伍规模较小，那时人员沟通顺畅。但随着时间推移，生产队伍从18人大幅增加到222人，情况发生了改变。当生产队伍规模较小时，总经理直接管理能保证信息的及时传递和沟通，员工有疑义也能直接与总经理交流。然而，当队伍规模急剧扩大后，总经理直接管理的模式就面临挑战。员工数量的增加使得总经理难以全面了解每个员工的情况，也无法及时处理大量员工的疑问和反馈。这就导致员工不再像从前那样直接与总经理沟通，而是选择背后议论，说明这种直接管理模式已不能适应公司日益扩大的规模。市场需求及生产规模是否跟上扩张步伐，与员工沟通方式的变化并无直接关联。题中未提及公司管理层次太多的相关信息，所以管理层次不会是员工沟通方式改变的原因。仅从员工不再直接与总经理沟通这一行为，不能直接得出总经理对生产人员不够关心的结论。综上，这一情况产生的本质原因是总经理