审计师与会计师面试题对比分析.docxVIP

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  • 2026-02-12 发布于福建
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2026年审计师与会计师面试题对比分析

一、审计师面试题(共5题,总计25分)

1.风险评估与内部控制(5分)

题目:某制造业企业2025年财报显示存货周转率持续下降,且应收账款账龄结构异常。作为审计师,请简述你会如何运用风险评估方法识别潜在舞弊风险,并提出至少三项关键内部控制测试建议。

答案:

(1)风险评估步骤

-初步识别:存货周转率下降可能源于库存积压、虚构销售或成本核算错误。应收账款账龄异常可能涉及虚构客户、提前确认收入或坏账准备计提不足。

-信息收集:查阅管理层会议纪要、销售与采购合同、信用政策变更记录。访谈销售与财务人员,了解异常波动原因。

-风险应对:

-对存货,执行监盘程序并抽点滞销产品;测试采购环节的验收与付款链条。

-对应收账款,重估坏账准备,检查虚构交易的客户是否存在。

(2)内部控制测试建议

-职责分离:测试仓储、销售、财务人员是否独立,避免虚增库存或收入。

-授权审批:核查大额采购与赊销是否经过适当审批流程。

-凭证控制:检查发票、入库单是否连续编号且未被篡改。

2.审计证据与职业怀疑(5分)

题目:审计某房地产企业时,发现管理层提交的在建工程成本明细中,部分项目与当地住建局备案数据不符。请说明你会如何运用审计证据获取程序,并解释职业怀疑在其中的作用。

答案:

(1)证据获取程序

-外部证据:获取住建局在建工程备案文件、招投标公告;委托第三方机构复核工程量。

-内部证据:检查施工合同、进度款支付记录,执行工程现场观察。

-交叉验证:对比银行流水中工程款支付与合同约定金额。

(2)职业怀疑应用

-质疑动机:分析成本差异是否与市场行情、项目进度调整相匹配。

-保持独立性:避免与开发商过度接触,优先依赖客观证据。

3.会计准则应用与行业特性(5分)

题目:某科技公司采用研发支出资本化政策,但其费用化比例远低于同行业水平。请解释审计师应如何验证该政策的合规性,并举例说明可能存在的风险。

答案:

(1)合规性验证

-检查研发项目是否满足资本化条件(如技术可行性、未来经济利益);

-对比专利申请数量、研发人员占比等与资本化金额的合理性。

(2)风险示例

-舞弊风险:管理层可能将应费用化的项目资本化以美化利润(如虚构技术突破)。

-会计错报:若研发失败率高于行业,资本化金额可能无法收回。

4.审计报告与沟通(5分)

题目:审计发现某零售企业存在关联方交易未披露的情况,但金额未影响财务报表整体公允性。请说明你会如何处理此事项,并列举至少两种沟通方式。

答案:

(1)处理步骤

-记录:在审计工作底稿中明确未披露的关联方、交易性质及金额。

-管理层沟通:要求其补充披露,若拒绝则评估是否需调整审计报告类型。

(2)沟通方式

-书面:附注强调未披露关联方交易对财务报表的潜在影响。

-口头:与管理层总会计师会面,说明监管机构对关联方披露的要求。

5.职业道德与舞弊识别(5分)

题目:审计某政府资助项目时,发现项目负责人与供应商存在亲属关系。请简述你会如何应对此利益冲突,并说明舞弊三角理论在此场景下的体现。

答案:

(1)应对措施

-披露:向审计机构报告利益冲突,暂停审计直至问题解决。

-程序强化:增加对供应商资质的独立审查,执行更多样本测试。

(2)舞弊三角理论

-动机/压力:项目负责人可能因业绩考核压力而操纵招标。

-机会:亲属关系导致供应商评审标准被操纵。

-理性化:可能以“扶持亲属创业”为由自圆其说。

二、会计师面试题(共5题,总计25分)

1.税务筹划与合规(5分)

题目:某小型科技企业2025年应纳税所得额达80万元,但尚未充分利用研发费用加计扣除政策。请设计一项税务筹划方案,并说明其合规性依据。

答案:

(1)税务筹划方案

-政策利用:申请研发费用100%加计扣除(2025年新政),减少应纳税所得额80万元×75%(假设比例),即60万元。

-时间递延:若次年利润较低,可合并申报抵扣。

(2)合规性依据

-《企业所得税法》第175条明确研发费用加计扣除政策。

-主管税务机关备案:需提交研发项目备案材料,经认定后执行。

2.成本管理与预算(5分)

题目:某制造企业2025年实际成本超出预算15%,且原材料占比显著偏高。请设计三种成本控制措施,并说明如何通过财务指标监控效果。

答案:

(1)成本控制措施

-采购优化:与供应商协商阶梯折扣,减少采购批次降低仓储成本。

-生产过程:推行ABC成本法,识别高耗能工序并改进。

-非必要支出:冻结非核心部门差旅预算,推行线上会议替代出差。

(2)财务监控指标

-原材料占比:持续跟踪采购单价与用量变动。

-成本差异率:对比预算与实际成本,分析超额原因。

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