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2023年培训总结会方案范文

一、会议背景

2023年即将结束，回顾过去一年的培训工作，总结经验、发现问题，并进行交流、分享，对于提升培训质量、探索创新培训方式具有重要意义。因此，本次培训总结会旨在汇集各方意见，全面分析培训工作的优点和不足，为下一年度的培训计划提供指导和建议。

二、会议目标

1.总结回顾2023年的培训工作，评估培训成果；

2.深入分析培训工作中存在的问题和挑战；

3.分享优秀培训案例，探讨有效培训方法；

4.提出改进培训工作的具体措施和建议；

5.制定2024年的培训计划。

三、会议议程

时间安排：2023年12月30日上午9:00-下午5:00

会议议程：

上午9:00-9:30：会议开幕

1.主持人致辞，介绍会议目标和议程；

2.领导讲话，对过去一年的培训工作进行肯定，并对未来提出期望。

上午9:30-10:30：2023年培训回顾

1.由培训部门负责人汇报2023年培训工作总体情况，包括培训范围、培训内容、培训方式等；

2.各部门代表分享培训的感悟与收获，重点突出培训对工作的推动作用；

3.与会人员进行互动交流，共同评估培训工作的成果。

上午10:30-11:30：分组讨论

1.根据事先确定的问题和挑战，分成若干小组进行讨论；

2.各小组按照领域或部门划分，讨论培训工作中的问题和挑战，并提出解决建议；

3.各小组选取代表，向大会汇报讨论结果。

上午11:30-12:00：现场分享

1.邀请几位培训成果显著的员工，分享他们的学习心得和应用成果；

2.聆听分享经验的同时，现场观众可以提问，进行互动。

下午2:00-3:30：培训案例研讨

1.邀请行业内知名公司的培训负责人，分享他们成功的培训案例；

2.与会人员深入讨论成功案例的关键因素和可借鉴之处；

3.通过案例研讨，寻找创新的培训方法。

下午3:30-4:30：改进方案讨论

1.各小组代表就问题和挑战的解决方案进行汇报；

2.现场讨论每个方案的可行性和实施难点；

3.针对方案进行逐一讨论，并达成一致意见。

下午4:30-5:00：会议总结与闭幕

1.主持人对会议进行总结，并对下一年度的培训工作提出展望；

2.邀请领导进行总结发言；

3.宣布会议结束。

四、会议准备

1.会议室布置：提前安排好会议室的桌椅布置，确保与会人员的舒适度；

2.会议材料准备：准备会议议程、参会人员名单、会议材料等；

3.技术支持：保证会议期间的音视频设备正常运行，并提前进行测试，以避免技术故障；

4.邀请函发放：提前向各相关部门发放邀请函，提醒他们准时参会；

5.用餐安排：根据与会人员数量，提前安排好用餐事宜。

五、会议效果评估

1.会后跟进：根据会议讨论结果，及时跟进并落实改进方案；

2.员工调查：对与会员工进行问卷调查，了解他们对本次会议的满意度和建议；

3.成果评估：收集并评估2023年培训工作的成果，了解培训的效果和影响力。

以上是2023年培训总结会方案的参考范文，仅供参考。具体的方案可以根据实际情况进行调整和修改，确保会议的顺利进行和取得预期的效果。