2026年重庆建筑工程职业学院单招职业技能考试题库附参考答案详解（夺分金卷）.docxVIP

2026年重庆建筑工程职业学院单招职业技能考试题库

第一部分单选题(60题)

1、机会成本的基本含义是什么？

A.消费一种商品的机会成本是放弃的其他商品中价值最大的商品

B.消费一种商品的机会成本是放弃的其他商品中价值最小的商品

C.消费一种商品的机会成本是放弃的其他商品中数量最多的商品

D.以上都不对

【答案】：A

【解析】机会成本的基本含义是消费一种商品的机会成本是放弃的其他商品中价值最大的商品。

2、如果A是B的真子集，那么A与B的关系是什么？

A.A包含B

B.B包含A

C.A与B不相交

D.A与B相等

【答案】：B.B包含A

【解析】如果A是B的真子集，那么B包含A。

3、所有的鸟都会飞，企鹅是鸟。那么以下哪个结论是正确的？

A.企鹅会飞

B.企鹅不会飞

C.有些鸟不会飞

D.有些鸟会飞

【答案】：B.企鹅不会飞

【解析】尽管所有的鸟都会飞这个前提是错误的，但根据逻辑推理，企鹅是鸟，所以企鹅会飞。然而，实际情况是企鹅不会飞，这表明前提是错误的。

4、地球磁极移动最新数据是什么？

A.2023年

B.2024年

C.2025年

D.2026年

【答案】：C

【解析】地球磁极移动的最新数据通常由国际地球自转和参考系统服务（IERS）发布，2025年是最新数据发布的年份。

5、下列哪种物质在空气中容易发生氧化反应？

A.

A.金

B.

B.银

C.

C.铁

D.

D.铝

【答案】：C

【解析】铁在潮湿空气中容易生锈，这是铁与氧气和水发生氧化反应的结果，而金和银化学性质稳定，铝虽易氧化，但氧化层致密可阻止进一步反应。

6、比较以下四个图形，哪一个与其他三个在结构上不同？

A.正方形

B.长方形

C.圆形

D.三角形

【答案】：C

【解析】圆形与其他三个图形在结构上不同，因为圆形没有角，而正方形、长方形和三角形都有角。

7、寥寥无几:屈指可数()

A.巧舌如簧:左右逢源

B.九牛一毛:微不足道

C.五花八门:斑驳陆离

D.车水马龙:门可罗雀

【答案】：B

【解析】“寥寥无几”和“屈指可数”都形容数量非常少，没有几个；“九牛一毛”和“微不足道”都形容意义、价值等微小得很，不值得一提。这两组词语都为近义词关系。而巧舌如簧形容能说会道，左右逢源比喻做事得心应手，二者不是同义词。五花八门比喻行业繁多，斑驳陆离形容色彩杂乱、繁多，二者不是近义词。车水马龙形容车马来往很多，门可罗雀形容门庭冷落，没有访客，二者是一对反义词。所以正确答案是与“寥寥无几”和“屈指可数”、“九牛一毛”和“微不足道”这种近义词关系对应的选项。

8、财政部公布2019年全国财政决算情况，从公共管理的角度来看，是对（）的总结和评估。

A.发展水平

B.预算结果

C.公开情况

D.决算步骤

【答案】：B

【解析】财政决算是对年度预算执行结果的全面总结和最终反映。从公共管理的角度来看，财政部公布年度财政决算情况，是对预算执行结果进行总结和评估，以了解预算资金的使用情况、收支执行的合理性等。发展水平范围较宽泛，公布财政决算情况主要不是针对发展水平进行总结评估。公开情况主要侧重于信息披露方面，而不是公布财政决算本身的核心目的。决算步骤是编制决算的流程，公布财政决算并非是对决算步骤的总结和评估。所以答案是对预算结果的总结和评估。

9、元杂剧中的哪种表演形式被称为折子戏？

A.旦角

B.折子戏

C.丑角

D.伴奏

【答案】：B

【解析】折子戏是元杂剧中的表演形式，通常选取一出戏中的精彩片段进行演出。

10、下列哪个城市位于长江三角洲地区？

A.哈尔滨

B.南京

C.长春

D.杭州

【答案】：B

【解析】南京位于长江三角洲地区。

11、当组织所处的环境条件复杂且存在较大不确定性时，应选择（）组织结构。

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵式

【答案】：D

【解析】在组织的环境条件复杂且具有较大不确定性时，需要一种能够灵活应对变化、有效整合资源、实现信息快速沟通与协调的组织结构。直线制结构是一种最简单的组织结构形式，组织中各种职位按垂直系统直线排列，各级主管人员对所属下级拥有直接的一切职权，组织中每一个人只能向一个直接上级报告。这种结构适用于规模较小、任务比较单一、人员较少的组织，它缺乏灵活性，难以适应复杂多变的环境。职能制结构是按职能来组织部门分工，即从企业高层到基层，均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起，设置相应的管理部门和管理职务。虽然它能发挥专业管理的作用，但各职能部门之间的协作和配合性较差，不利于快速应对复杂多变的环境。事业部制是一种高度集权下的分权管理体制，各事业部有较大的自主权，实行独立核算、自负盈亏。这种结构适用于规模庞大、品种繁多、技术复杂的大型企业，但各事业部之间容易出现资源重复配置、协调困