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  • 2026-02-12 发布于四川
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[2025最新版]国开电大专科《个人与团队管理》一平台机考真题及答案(第四套) .docx

[2025最新版]国开电大专科《个人与团队管理》一平台机考练习题及答案(第四套)

一、选择题

1.个人与团队管理中,以下哪项不是团队的目标?

A.实现个人目标

B.提高工作效率

C.促进成员合作

D.实现组织目标

答案:A

2.以下哪项不是团队的特征?

A.相互依赖

B.共同目标

C.自我管理

D.单打独斗

答案:D

3.个人与团队管理中,以下哪项不是团队领导者的角色?

A.指导者

B.培训者

C.监督者

D.竞争对手

答案:D

4.以下哪种团队结构最有利于创新?

A.功能型团队

B.项目型团队

C.虚拟团队

D.矩阵型团队

答案:C

5.个人与团队管理中,以下哪项不是团队发展阶段的特点?

A.形成阶段

B.冲突阶段

C.规范阶段

D.解散阶段

答案:D

二、填空题

6.个人与团队管理中,团队成员之间的沟通方式主要包括______、______、______和______。

答案:口头沟通、书面沟通、非语言沟通、电子沟通

7.团队领导者在团队管理过程中,需要关注以下三个方面:______、______和______。

答案:团队目标、团队成员、团队氛围

8.个人与团队管理中,团队冲突的解决策略主要有:______、______、______和______。

答案:妥协、迁就、强制、合作

9.个人与团队管理中,团队凝聚力的影响因素包括:______、______、______和______。

答案:团队目标、团队成员关系、团队领导、团队外部环境

10.个人与团队管理中,以下属于团队激励方法的有:______、______、______和______。

答案:物质激励、精神激励、情感激励、成长激励

三、判断题

11.个人与团队管理中,团队领导者应该关注团队成员的个人目标,以实现团队目标。

答案:错误

12.个人与团队管理中,团队冲突是团队发展的必然现象,应该积极解决。

答案:正确

13.个人与团队管理中,团队凝聚力越高,团队绩效越好。

答案:错误

14.个人与团队管理中,团队领导者应该采取权威式领导风格,以提高团队执行力。

答案:错误

15.个人与团队管理中,团队成员之间的信任是团队协作的基础。

答案:正确

四、简答题

16.简述个人与团队管理中,团队领导者的主要职责。

答案:团队领导者的主要职责包括:制定团队目标、规划团队工作、选拔团队成员、指导团队成员、激励团队成员、协调团队内外关系、监督团队工作进度、评估团队绩效。

17.简述个人与团队管理中,如何提高团队凝聚力。

答案:提高团队凝聚力的方法有:明确团队目标、加强团队成员之间的沟通与交流、关注团队成员的成长与发展、公平对待团队成员、营造良好的团队氛围。

18.简述个人与团队管理中,如何解决团队冲突。

答案:解决团队冲突的方法有:妥协、迁就、强制、合作。具体方法如下:

(1)妥协:在双方都有所让步的基础上,达成一种双方都能接受的解决方案。

(2)迁就:一方完全放弃自己的立场,接受对方的观点。

(3)强制:一方通过权力或压力,迫使对方接受自己的观点。

(4)合作:双方共同努力,寻找一种既能满足自己需求,又能满足对方需求的解决方案。

19.简述个人与团队管理中,如何进行团队激励。

答案:团队激励的方法有:物质激励、精神激励、情感激励、成长激励。具体方法如下:

(1)物质激励:通过提高薪酬、奖金、福利等物质待遇,激发团队成员的积极性。

(2)精神激励:通过表彰、晋升、培训等精神激励措施,提升团队成员的荣誉感和成就感。

(3)情感激励:通过关心、尊重、信任等情感激励手段,增强团队成员的归属感和忠诚度。

(4)成长激励:通过提供学习、成长的机会,帮助团队成员提升个人能力和素质。

五、案例分析题

20.某企业团队在完成一项新项目时,团队成员之间出现了严重的冲突,影响了项目进度。请你结合个人与团队管理相关知识,分析该团队冲突产生的原因,并提出解决措施。

答案:原因分析:

(1)团队成员目标不一致,导致各自为战。

(2)团队成员沟通不畅,导致误解和隔阂。

(3)团队成员个性差异较大,难以形成合力。

解决措施:

(1)明确团队目标,使团队成员形成共同的价值观和使命感。

(2)加强团队成员之间的沟通与交流,消除误解和隔阂。

(3)尊重团队成员的个性差异,发挥各自优势,实现优势互补。

(4)通过团队建设活动,增强团队凝聚力,促进团队协作。

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