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2023青海省考面试真题及解析（6月1日）

2023青海省考面试真题及解析（6月1日）

第一题：

疫情冲击下，线下商铺企业出现资金短缺，线上出现用人荒,在这种情况

下出现了“共享员工”，你怎么看？

以我所长补人之短，亦以人所长补我之短。“共享员工”模式正是疫情

阻击战中企业互助互救，互利共赢的积极探索。这种模式也是市场对人力资

源配置的直观体现，可以打破行业界限，让“用工荒”与“闲得慌”对接。

“共享员工”的出现，不但解决了企业的用工荒，还降低了停工企业的

用工成本，让停工企业的人力资源得到了合理流动和优化配置，更增加了员

工的收入，为保障企业平稳度过疫情提供了商业基础。

但是，作为新出现的劳务模式，也存在很多风险和弊端：一、“共享员

工”仅是在甲方停业期间到乙方企业工作，工作时间较短，无法保证工作质

量；二、“共享员工”作为新型用工形式，在共享期间，发生劳动纠纷和工

伤，该由谁负责，法律上无明确规定，易出现劳动权益被侵害现象；三、“共

享员工”从事的都是简单标准化工作，一般为计件工资，没有其他福利保障；

四、如果员工在共享期结束后，不愿意回原单位，会出现人才流失现象。

因此，要在保障员工利益的基础上，也要保障企业利益。

首先，“共享员工”的合作企业应提前签订共享合同，将共享期间的员

工利益保障、工资发放等明细化，保障员工利益；

其次，共享企业在员工入职后，开展业务培训，让共享员工专业化操作，

保证工作质量；

再次，劳动法要完善共享员工利益保障细则，让劳动者有法可依，保障

自身权益；

最后，建立规范的共享用工平台，依托数字技术，具备数据共享、精准

匹配、搜索求职等功能，实现灵活用工招聘信息和用工信息的有效推送、便

捷获取。

第二题：

你与同事之前关系很好，可是领导当众公开表扬你之后，同事

开始疏远你，你怎么做？

同事之间团结协作、互敬互爱的关系有助于工作的顺利开

展。发生题目中所描述的情况，我会反思自身问题，及时进行有效沟通，尽

快解决矛盾，重塑和谐的工作氛围。

领导表扬我后，同事开始疏远我，我认为有以下几种情况：

第一、可能是因为我与同事共同完成工作，而我在汇报工作时，没有体

现工作成果是大家共同努力所得，导致领导只表扬了我一个人，使同事心生

沮丧。我会立即向同事道歉，表明自己无意揽功，但确实在汇报当中出现问

题，没有体现出是大家共同努力的成果，我会再次向领导说明此次工作的顺

利完成离不开同事的帮助，自己以后也会提升汇报工作的能力，改进汇报内

容，避免此类情况发生；

第二、可能是因为我在受到领导表扬以后，在工作中产生了骄傲，浮躁

的情绪，给同事不好相处的感觉，使得同事开始疏远，我会戒骄戒躁，尽快

调整工作状态，把领导的表扬当做工作的动力，向同事学习，积累工作经验，

和同事和谐相处；

第三、还可能是因为同事只看到了领导表扬我的场景，并不知道领导在

私下也对他的工作给与了肯定，我会找到同事，转达领导对他的信任与肯定，

只是因为最近单位工作时间紧，任务重，没有单独对他提出表扬，我会向他

说明汇报工作时已经向领导说明此次工作同事的重要性，希望他调整心态，

拿出专业态度，重新投入工作。

在今后的工作中我会积极完成领导交代任务的同时，和同事搞好关系，

互帮互助，建立信任，彼此学习，共同进步，为将来更好的合作打下基础。

第三题：

单位举办招商推介会，领导让你负责，你怎么组织？

举办招商推介会有助于本地区招商引资，助推地区发展。所以我会针对

本地特色和优势举办此次推介会，与优秀企业建立长期合作关系。

一、因地制宜，精准定位。我会跟领导沟通，了解本次招商推介会的目

的和主要招商的行业。同时将本地特色和发展优势整合，制作成招商手册，

用文字、图片做出详细介绍，我也会根据不同行业制作讲解PPT和录制视频，

方便企业了解。并拟定方案，确定推介会的时间、地点及人员分工等。

二、根据行业，针对邀请。根据本次推介会的行业，针对性邀请业内优

秀企业参加，提前寄出邀请函和招商手册。同时，我也会邀请青海日报、青

海电视台等媒体参加此次推介会，以扩大宣传效果。

三、有序开展，签订合同。推介会当天，所有企业入座，先由我整体介

绍本次推介会的流程和本地实际情况，通过视频和图片做详细介绍，我也会

将本