2026年渭南职业技术学院单招职业技能考试题库及答案详解(真题汇编).docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.09万字
  • 约 50页
  • 2026-02-13 发布于河南
  • 举报

2026年渭南职业技术学院单招职业技能考试题库及答案详解(真题汇编).docx

2026年渭南职业技术学院单招职业技能考试题库

第一部分单选题(60题)

1、当出现经济衰退、总需求不足的情况时,可以采取(),具体措施是()。

A.赤字预算政策;减少税收

B.盈余预算政策;减少税收

C.赤字预算政策;减少政府支出

D.盈余预算政策;减少政府支出

【答案】:A

【解析】当经济衰退、总需求不足时,应采取扩张性财政政策来刺激经济增长,其中赤字预算政策属于扩张性财政政策范畴。而减少税收能使企业和个人可支配收入增加,进而刺激消费和投资,拉动总需求增长,该措施与赤字预算政策方向一致。盈余预算政策是政府收入大于支出,属于紧缩性财政政策,不适用于经济衰退、总需求不足的情况。减少政府支出同样是紧缩性财政政策的措施,会减少社会总需求,不利于缓解经济衰退。所以当经济衰退、总需求不足时,应采取赤字预算政策,并通过减少税收来刺激经济,正确答案是采取赤字预算政策、减少税收。

2、两个相邻的奇数的平方差是多少?

A.4

B.8

C.12

D.16

【答案】:A

【解析】设两个相邻的奇数分别为2n+1和2n+3,它们的平方差为(2n+3)^2-(2n+1)^2=4n^2+12n+9-4n^2-4n-1=8n+8=4(2n+2)=4。

3、一项新的环保政策要求使用环保材料。政策实施后,企业的环保材料使用率增加了30%。这个政策的效果是:

A.显著的

B.有限的

C.无形的

D.不确定的

【答案】:A

【解析】企业的环保材料使用率增加了30%,这表明政策对使用环保材料的鼓励有显著的正面影响。

4、下列财产中可以适用善意取得的是()。

A.遗失物

B.无主物

C.抵押物

D.盗窃物

【答案】:C

【解析】善意取得是指无权处分人将其受托占有的他人的财物转让给第三人的,如受让人在取得该财物时系出于善意,则受让人取得该物的所有权,原权利人丧失所有权。遗失物和盗窃物不适用善意取得制度。这是因为遗失物是指非基于遗失人的意志而暂时丧失占有的物,盗窃物是通过非法手段获取的财物,法律为了保护原所有权人的合法权益,维护社会的公平正义和财产秩序,规定这两类物品即使被无权处分人转让给第三人,原所有权人原则上仍有权追回。无主物是指没有所有人或者所有人不明的物,通常通过先占等方式确定归属,不涉及善意取得的问题。善意取得制度主要适用于有明确原所有权人,但被无权处分人处分的情况,而无主物不存在原所有权人这一前提。抵押物可以适用善意取得。抵押人作为抵押财产的所有权人或合法占有人,在未经抵押权人同意的情况下将抵押物转让给第三人时,如果第三人符合善意取得的构成要件,即受让时是善意的、以合理的价格转让、完成了法定的公示方法,那么第三人可以取得抵押物的所有权。综上,正确答案是抵押物。

5、在数列2,4,8,16,32中,第7项是多少?

A.48

B.64

C.128

D.256

【答案】:C

【解析】这个数列是一个等比数列,每一项都是前一项的2倍。所以第7项是32*2=64。

6、某公司自开创以来,总经理洪华一直负责生产管理工作。随着时间推移,他所管理的生产队伍规模从最初的18人扩大到了222人。近来,洪华发现公司生产人员工作态度散漫,当对公司的某些举措存在疑问时,不再像以往那样直接与他本人交流,而是在背后进行议论。从管理的角度看,这一情况产生的本质原因是()。

A.市场需求过快,生产规模不能及时跟上扩张的步伐

B.总经理直接管生产队伍的模式不再适应公司日益扩大的规模

C.公司管理层次太多,阻碍了总经理与生产工人之间的直接交流

D.总经理对生产人员不够关心,致使生产人员内心产生了看法

【答案】:B

【解析】这道题主要探讨公司生产人员工作状态和沟通方式变化的本质原因。最初总经理洪华直接主管生产工作,生产队伍规模较小,那时人员沟通顺畅。但随着时间推移,生产队伍从18人大幅增加到222人,情况发生了改变。当生产队伍规模较小时,总经理直接管理能保证信息的及时传递和沟通,员工有疑义也能直接与总经理交流。然而,当队伍规模急剧扩大后,总经理直接管理的模式就面临挑战。员工数量的增加使得总经理难以全面了解每个员工的情况,也无法及时处理大量员工的疑问和反馈。这就导致员工不再像从前那样直接与总经理沟通,而是选择背后议论,说明这种直接管理模式已不能适应公司日益扩大的规模。市场需求及生产规模是否跟上扩张步伐,与员工沟通方式的变化并无直接关联。题中未提及公司管理层次太多的相关信息,所以管理层次不会是员工沟通方式改变的原因。仅从员工不再直接与总经理沟通这一行为,不能直接得出总经理对生产人员不够关心的结论。综上,这一情况产生的本质原因是总经理直接管生产队伍的模式不再适应公司日益扩大的规模。

7、

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档