储运工作总结(精选7篇).pdfVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.01万字
  • 约 12页
  • 2026-02-14 发布于山东
  • 举报

储运工作总结(精选7篇)

储运工作总结(精选7篇)

忙碌而又充实的工作已经告一段落了,这段时间以来的工作,收

获了不少成绩,这也意味着,又要准备开始写工作总结了。在写之前,

可以先参考范文,下面是小编为大家整理的储运工作总结,欢迎阅读,

希望大家能够喜欢。

储运工作总结篇1

20xx年在新的领导班子带领下储运部全体员工团结一致齐心协力

认真工作在上半年里做好几项工作特向各位领导及同事汇报一下:

1、储运部员工积极配合生产、销售、供应、财务等各部门做好各

项服务工作。

2、储运部原材料保管员严格把关不徇私情,对与入库各种化工原

料、备品备件、基布及包装材料经技术监督部检验不合格一律不入库。

3、原材料库对各种原材料分类摆放,存放合理。露天存放物资摆

放整齐封闭严密,防止物资受潮淋雨。

4、原材料库做好防火、防盗、防霉变、防锈、防腐的各项工作。

5、成品保管员严格执行出入库程序,对产成品进行区域规划,分

类摆放,做到帐物相符。

6、成品保管员积极配合生产按质按量的及时入库,对销售更是不

分昼夜节假日及客户之所急,想客户之所想。准确及时发货。

7、在处理废旧物资时对能够重新利用的物资分类回收,为节能降

耗做出应有的贡献。

8、储运部员工严格遵守厂规厂法,对于出入库物资完全按公司规

定的程序办理。

9、储运部装卸队文明装卸树立良好的百利形象。

10、储运部对于安环部安全隐患检查进行积极整改,认真参加百

利公司举行的火灾事故应急演练。

在工作虽然取得了一点成绩,但是还是存在了好多不足之处,我

们在下半年积极想办法,查漏补缺,对20xx年下半年工作有几点计划:

1、储运部对库房彻底整理、整顿、清扫,强化库房管理。

2、每天对库存物资进行盘查清点,达到日清月结。

3、加强员工业务学习,增强管理意识,塑造优良的库房管理团队。

储运工作总结篇2

20XX年是储运班安全、平稳运行的一年,也是具有历史意义的一

年。在这一年里,班组人员进行了建库以来相对较大的变动,工作程

序和步骤发生了大的变化,特别是伴随着油库历史上第二次技术大改

造,油库的工艺管线、收发油流程都有了不同程度的变化,在人员变

化幅度较大、工艺流程更新等因素的存在下,储运班紧跟公司领导步

伐,以“安全生产”为中心,紧紧围绕“三个为零”的主导思想,在

努力加强班组建设的同时,安全、圆满的完成了全年中转以及装卸成

品油的任务,为公司的全年计划及目标的完成起到了决定性的作用,

现将储运班在20XX年的工作总结如下:

一、圆满完成技改前期投运及全年安全生产任务。

自20XX年伊始,伴随着技改工作的结束,前期投运工作紧接着进

行,面对全新的机泵设备、全新的工艺流程、全新的操作规程等因素

带来的挑战,储运班不畏艰辛,出谋划策,积极配合公司领导及运行

中心,对油库的所有管线及机泵进行了水联运、油水分离、油水置换

等一系列工作,历时前后经过月余时间,为油库的按期投运打下良好

坚实的基础。

与此同时,随着工作任务的有所改变,储运班工作也从以前的装

卸作业转换为管输入、铁路出的中转作业,全年共累计装卸车辆达

(10506)车,合计进,出库(1091233、246)吨。在这些成品油

安全进、出库的背后,是储运班全班人员不分昼夜艰辛劳作的成果,

作为公司生产的主要班组,在这一点上是无可懈怠的,一年来,按照

公司相关部门的工作安排,做好各项配合工作,很好的完成自己的本

职工作,无论是天晴下雨、还是白昼黑夜,都能做到任劳任怨,用自

己的实际行动,展示着自己为公司应有的忠诚。

二、班组管理得到根本性的改变。

长年以来,由于人员编制的限制,储运班一直实行“两班一倒

制”,繁重的体力劳动,加上长时间的工作时间,使得储运班成为公

司最苦最累的一个班组,同时也给班组管理上带来很大的难度。20XX

年8月,在公司领导的努力协调下,这种长期以来困扰班组管理的倒

班制度终于得到根本性的改变,现有的“三班两倒制”取代了运行了

10多年的“两班一倒制”,班组人员同时由原来的9人增加至现在的

13人。随着班组人员的增加,以及休息时间的更加合理化,班组管理

相比以前有了很大的改变:管理界限更加清晰、管理责任更加明确、

管理主体更加明朗、管理思路更加多元化,以前的管理死角不在

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档