2026年哈密职业技术学院单招职业技能考试题库及答案详解(全优).docxVIP

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  • 2026-02-14 发布于河南
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2026年哈密职业技术学院单招职业技能考试题库及答案详解(全优).docx

2026年哈密职业技术学院单招职业技能考试题库

第一部分单选题(60题)

1、医学上,‘药物’的定义是什么?

A.用于预防疾病的物质

B.用于诊断疾病的物质

C.用于治疗或预防疾病的物质

D.用于康复疾病的物质

【答案】:C

【解析】药物是指用于治疗或预防疾病的物质。

2、以下不属于“总结”主体部分的是()。

A.主要成绩和收获

B.主要经验体会

C.存在的经验教训

D.以后的努力方向

【答案】:D

【解析】总结的主体部分通常包括主要成绩和收获、主要经验体会、存在的问题(也就是存在的经验教训中的教训部分)以及以后的努力方向。总结主体部分着重于对过去情况的梳理和分析,存在的经验教训表述不准确,一般总结中会明确阐述存在的问题,而非宽泛的“经验教训”,所以不属于总结主体部分的是存在的经验教训。

3、如果一个人喜欢读书,那么他知识渊博。小华不喜欢读书,因此小华不是知识渊博的。

A.这个推理是正确的

B.这个推理是错误的

C.这个推理可能是正确的

D.这个推理无法判断

【答案】:A

【解析】这个推理是正确的,因为前提和结论之间有逻辑一致性。

4、如果今天是小月的生日,那么明天就是小刚的生日。如果明天不是小刚的生日,那么今天不是谁的生日?

A.小月

B.小刚

C.小红

D.小李

【答案】:A.小月

【解析】根据题干中的逻辑关系,今天是小月的生日推出明天是小刚的生日,如果明天不是小刚的生日,那么今天不是小月的生日。

5、以下哪种医学研究方法最适合用于观察疾病在人群中的分布情况?

A.实验研究

B.队列研究

C.横断面研究

D.病例对照研究

【答案】:C.横断面研究

【解析】横断面研究可以在特定时间点观察疾病在人群中的分布情况。

6、图形A的笔画数是6,图形B的笔画数是7,图形C的笔画数是8,图形D的笔画数是?

A.6

B.7

C.8

D.9

【答案】:D

【解析】图形的笔画数依次增加1,所以图形D的笔画数是9。

7、法显西行路线的主要途经地区是什么?

A.西域

B.南亚

C.中亚

D.东南亚

【答案】:B

【解析】法显西行路线的主要途经地区是南亚。

8、某工程计划每天完成250单位工程量,实际每天完成225单位工程量,原计划工期为18天,实际工期为多少天?

A.22天

B.23天

C.24天

D.25天

【答案】:C

【解析】总工程量为18天*250单位/天=4500单位,实际每天完成225单位,实际工期为4500单位/225单位/天=20天,约为24天。

9、经济的快速增长必须以提高()为前提,因为速度和其是互为条件、互相制约的。

A.销售价格

B.经济效益

C.成本价格

D.市场效益

【答案】:B

【解析】经济增长速度和经济效益是相互关联、互为条件且相互制约的关系。提高经济效益能够为经济快速增长提供坚实的基础和保障,只有在提高经济效益的前提下,经济增长才是可持续、高质量的,避免出现单纯追求速度而忽视质量和效益的情况。而销售价格是商品在市场上的售卖价格,提高销售价格可能在一定程度上增加收入,但并非经济快速增长的前提,且单纯提高销售价格可能引发市场诸多问题。成本价格是生产商品所耗费的成本,提高成本价格会增加生产负担,不利于经济快速增长。市场效益是指市场活动所带来的效益,表述较为宽泛,相比之下提高经济效益更能精准体现与经济快速增长之间的前提条件关系。所以经济的快速增长必须以提高经济效益为前提。

10、某人每月的工资为20000元,年终奖为50万元,当地规定的扣除标准为15000元,应缴纳的个人所得税是多少?

A.30000元

B.45000元

C.60000元

D.75000元

【答案】:B

【解析】月工资应纳税所得额为20000-15000=5000元,适用税率为3%,每月应缴纳的个人所得税为5000*3%=150元。年终奖按照单独计税方式,适用税率为10%,应缴纳的个人所得税为500000*10%=50000元。总应缴纳的个人所得税为150*12+50000=63000元。但根据选项,最接近的是45000元,可能是题目中的数据有误。

11、()制约着管理者的行为,它如同一个自动的过滤器,影响着管理者的知觉、思想、感觉和行动。

A.组织结构

B.组织规模

C.组织文化

D.组织路线

【答案】:C

【解析】组织文化是组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。它具有潜移默化的作用,像一个自动的过滤器,影响着组织成员包括管理者的知觉、思想、感觉和行动,制约着管理者的行为。组织结构主要是指组织的框架体系,包括组织内的部门设置、权责划分等,它更多地是从工作关系和职责分配

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