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- 2026-02-14 发布于河南
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部门名称家具生产管理部流程名称家具订单传单流程
层次概要订单传单、审核流程
生产管理部生产管理部
部门经销商场经销部生产厂部
计划组下单组任务内容及标准处理周期
节点ABCDE
1开始A1:开始。
A2:传2020订单KIT文件和CAD订单电子文件上传、
文件,以合同号命名,通过QQ方式点对接收0.5小
经销商场点传送给家具生产管理部审单员
2下单专员
订QQ工作群
单
B3、C3:CAD订单接收图纸和报价转换
信订
息单成PDF格式,2020审单员接收KIT文件商场订单审
反评和PDF文件存于本地指定文件夹,对订核12小时
3馈审单进行工艺、结构方面的审核。并每
员
B5:录入订单基本信息,根据经销部上传订单信
反馈的订单清单调取订单信息入生产系
4录单息到服务器6
统;小时
协调员1C4:协调员调取审核合格后的订单信息
上传服务器供经销部读取。并同步更新经销部审价6
订单清单表供经销部核对;小时、传工
5D5:经销部读取已经审核通过的电子厂周期6小时
协调员1审价扣款文件订单信息审核价格,并收账扣款,
回传收款信息上传于服务器供计划组读
取。
接单进入生产
接单排产B6:计划组对审核完成的订单进行订单系统开始计算
6信息排产、打印,分单员分派给下单员
下单。工厂生产周期
(按工厂生产
生产进仓E7:家具厂按正常流程安排生产、检
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