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石油化工生产现场操作人员绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

安全生产执行

遵守安全规程次数

40%

100%

完全遵守安全规程，无违规行为得满分；每发生一次违规扣5分，扣完为止。

设备安全检查完成率

100%

按计划完成所有设备安全检查得满分；每漏检一项扣3分，扣完为止。

应急处理能力

95%

独立正确处理所有突发安全事件得满分；每处理不当扣2分，扣完为止。

个人防护用品使用率

100%

全程正确佩戴所有防护用品得满分；每未佩戴一次扣2分，扣完为止。

安全培训考核通过率

100%

通过所有安全培训考核得满分；每未通过一项扣5分，扣完为止。

生产任务完成

产量达标率

30%

100%

实际产量达到计划产量得满分；每低于计划产量1%扣2分，扣完为止。

工艺指标合格率

98%

所有工艺指标均达到标准得满分；每低于标准1%扣1分，扣完为止。

生产计划准时完成率

95%

按期完成所有生产计划得满分；每延迟1小时扣1分，扣完为止。

原料利用率

90%

原料利用率达到标准得满分；每低于标准1%扣1分，扣完为止。

生产数据记录准确率

99%

所有生产数据记录准确无误得满分；每出现一次错误扣2分，扣完为止。

设备维护保养

设备日常维护完成率

20%

100%

按计划完成所有设备日常维护得满分；每遗漏一项扣3分，扣完为止。

设备故障上报及时性

95%

第一时间上报所有设备故障得满分；每延迟上报1小时扣1分，扣完为止。

设备维护记录完整度

98%

所有维护记录完整准确得满分；每缺失一项信息扣1分，扣完为止。

参与设备改进建议次数

5次/季度

每提出并被采纳一条有效建议得2分，满10分封顶。

设备巡检发现问题率

90%

提前发现并上报所有潜在设备问题得满分；每遗漏一个问题扣2分，扣完为止。

团队协作与沟通

跨岗位协作有效性

10%

90%

与所有相关岗位高效协作得满分；每出现一次沟通障碍扣1分，扣完为止。

班组会议参与度

100%

全程积极参与所有班组会议得满分；每缺席一次扣2分，扣完为止。

操作指令传达准确性

98%

准确传达所有操作指令得满分；每出现一次传达错误扣2分，扣完为止。

同事帮助与支持次数

10次/季度

主动帮助同事解决问题每次得1分，满10分封顶。

合理化建议采纳次数

3条/年度

每提出并被采纳一条合理化建议得3分，满15分封顶。

本考核表用于评估石油化工生产现场操作人员在安全生产执行、生产任务完成、设备维护保养、团队协作与沟通四个维度的表现。请根据实际工作情况逐项填写，权重分别为40%、30%、20%、10%。评分标准已在各指标中详细说明，请严格按标准执行。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见