建设工程项目优化工作方案.pdfVIP

建设工程项目优化工作方案—WORD版

【本文为word版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。】

建设工程项目优化工作方案

为提高行政审批效率，创最优投资发展软环境，推动我县经济社

会赶超发展，借鉴其他地区的先进做法与经验，并结合我县实际，特

制定本工作方案。

一、总体思路

按照建设“五型”政府的要求，以减少审批事项、缩短审批时限为

目标，针对建设工程项目审批过程中存在的问题，通过采取“整合流

程、一门受理、并联审批、信息共享、限时办结”等改革方式，推进

审批流程再造，提高行政审批效率，加快项目建设进程，助推全县经

济社会赶超跨越发展。

第1页

建设工程项目优化工作方案—WORD版

【本文为word版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。】

二、实施范围

本方案适用于政府投资建设工程项目、企业投资建设工程两大类。

技改（续建）项目、抢险救灾、应急工程、临时性建筑工程、文物修

缮和保养工程等有特殊规定的从其规定。

三、基本原则

1.依法审批、高效便民。依法整合建设工程项目审批流程、缩短

审批时间，为办事人提供便捷高效的服务。

2.转变职能、主动服务。整合政府资源，变外部行政行为为内部

行政行为；将项目建设单位面对多个行政部门，变为项目建设单位在

第2页

建设工程项目优化工作方案—WORD版

【本文为word版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。】

一个审批阶段只向一个牵头部门提供相关审批材料，由牵头部门统一

受理，同时抄告各相关审批部门同步审批、限时办结、统一送达。

3.并联审批、限时办结。每个审批部门按照法定的审批权限、条

件、标准、方式、责任及本方案限定的时间内实施审批。在一个审批

阶段内涉及多个审批事项的，并联审批，同步办理；需要征求其他部

门意见的，在流程限定的时间内同步完成。

4.明确职责、加强监管。落实牵头部门首问首办责任制，从申请

材料受理到审批结果送达，由牵头部门跟踪负责。审批部门要严格执

行当前实施的行政审批事项，不得增设批准的审批事项目录以外的审

批事项，不得将部门职责性管理工作搭车“”为审批的内容，不得拆分

审批的条件、环节，不得逾期实施审批。监察部门应当依法对审批流

程实施全过程监督。

第3页

建设工程项目优化工作方案—WORD版

【本文为word版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。】

四、具体要求

1、整合审批流程：政府投资建设工程项目、企业投资建设工程项

目审批流程整合为立项审批、用地审批、规划报建、施工许可4个阶

段。其中：县发改委负责牵头组织立项审批阶段，县国土资源局负责

牵头组织用地审批阶段，县城建局负责牵头组织规划报建阶段和施工

许可阶段。

2、实行并联审批：打破部门界限,压减和理顺审批事项的前置条

件，每个审批阶段由牵头部门统一受理申请材料、统一组织其他审批

部门开展并联审批、督促协调审批进度、在流程限定的时间内完成审

批并统一告知项目建设单位审批结果。

3、严格项目预审并提供咨询服务：对拟签约项目由县商务局牵头

进行预审，对于通过预审的项目，申报单位要抓紧时间进行项目签约，

第4页

建设工程项目优化工作方案—WORD版

【本文为word版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。】

各相关预审单位要组织本单位相关人员为项目提供审批前的业务和

政策指导，主动提供与出让