2023年-2024年初级经济师之初级经济师工商管理真题精选附答案.pdfVIP

2023年-2024年初级经济师之初级经济师工商管理

真题精选附答案

单选题（共45题）

1、员工工作绩效的多维性是指()。

A.绩效优劣受多种客观、主观因素影响

B.随着时间推移，工作绩效会发生变化

C.员工绩效考评从多方面进行

D.在不同的环境下，员工绩效会有差异

【答案】C

2、企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，要顺利完成这些任务需要利

用一定的人力、财力、物力等资源。这体现了企业组织设计的（）。

A.统一指挥原则

B.权责对等原则

C.分工与协作原则

D.精简原则

【答案】B

3、企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提是企业人员()。

A.权力大小

B.利益多少

C.人员的多少

D.责任权利的统一

【答案】D

4、计量技术是指计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，包括

标准测量技术、工业测量技术和（）。

A.计量工具

B.计量水平

C.计量目的

D.计量测量技术

【答案】D

5、在公式中K

A.技术改造的总投资

B.因技术改造而新追加的投资额

C.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额

D.拆除固定资产回收利用的价值

【答案】C

6、我国劳动合同法规定，劳动者提前（）天以书面形式通知用人单位，可以

解除劳动合同。

A.10

B.15

C.30

D.60

【答案】C

7、()多应用于工作内容较为多样化或较多变化的工作上，在工作分析中，很少

单独使用。

A.面谈法

B.现场调查法

C.问卷调查法

D.工作日志法

【答案】D

8、按照管理层次不同，企业信息分类不包括（）。

A.操作层信息

B.管理层信息

C.决策层信息

D.业务层信息

【答案】D

9、企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的（）。

A.劳动定额

B.期量标准

C.流动资金定额

D.设备定额

【答案】B

10、学习型组织的五项修炼中，（）是最基本的修炼方式，也是最重要的修炼

方式。

A.自我超越

B.改善心智模式

C.系统思考

D.团队学习

【答案】D

11、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的()。

A.使用寿命

B.技术寿命

C.经济寿命

D.自然寿命

【答案】B

12、调解委员会调解劳动争议，应当自受理调解申请之日起（）日内结束。

A.60

B.30

C.15

D.3

【答案】C

13、某企业正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始价值K0＝16000

元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新时无残值。

A.企业实际情况

B.统筹规划

C.提高效益

D.技术进步

【答案】D

14、将离散型生产划分为大量生产、成批生产、单件生产是按（）分类的。

A.接受任务的方式

B.生产方法

C.生产的连续程度

D.产品品种和产量

【答案】D

15、某共享单车运营企业通过市场调查，了解消费者使用共享单车的频率、骑

行距离、使用共享单车过程中遇到过的问题等信息。根据市场调查的目的划

分，该企业采用的市场调查属于（）。

A.描述性市场调查

B.预测性市场调查

C.因果性市场调查

D.探测性市场调查

【答案】A

16、关于全面质量管理实施的原则，下列说法有误的是（）。

A.在企业的质量管理工作中，要认真贯彻预防原则

B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的，必须考虑经济

性，建立合理的经济界限

C.生产和管理分工很细时，要有良好的协作

D.要抓住思想、目标、体系、管理四个要领

【答案】D

17、以下不属于企业的优势的是（）.

A.节约费用

B.减少机会主义行为

C.官僚失灵现象产生

D.能实现良好的沟通

【答案】C

18、六西格玛团队由三个层次组成，其中，骨干层是指（）。

A.倡导者和执行领导

B.黑带大师和黑带

C.绿带和白带

D.绿带和倡导者

【答案】B

19、汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（）。

A.固定布置

B.