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2023商会年度年终总结（精选6篇）

2023商会年度年终总结篇1

_电商商会将20_年定位为“服务、发展年”，本商会将在_区工商

联的指导下，继续稳步发展，练好内功，将精力放到发展商会各项深

度项目与为现有会员服务上，利用电商思维发展电商项目，将电商商

会推进到新的高度。20_年电商商会工作主要有以下六个项目：

一、积极发展会员，严把入会门槛。

20_年严把入会门槛，将会员发展速度设定在20%。全年入会会

员控制在10家左右(副会长1名，理事2名，会员7名)。加入的普通

企业会员，秘书处必须亲自上门考察，核对证件，完整填写表格。新

加入的理事，必须有一名副会长以上人员考察和推荐。

继续对已入会会员实行净化机制，对与入会条件不符的会员仍将

劝退，不按时缴纳会费的会员仍将被冻结会员资格，发现不诚信、屡

教不改正的会员仍将被开除。净化淘汰比率暂定为4%。

数字目标：发展10家，淘汰2家，年底总数60家。

二、扩大活动频次，提升会员眼界。

20_年商会将增加各项活动的开展频次，培训学习，参观旅游，经

贸考察等活动有序开展，给更多会员开眼界，扩大交际面的机会。

数字目标：

1、组织培训类课程4次;

2、组织参观学习4次;

3、组织经贸展览1次;

4、组织会员旅游1次;

5、组织异业联盟活动1次;

三、商会项目运营，为会员谋利益。

商会市场部与秘书处将跟进由商会牵头的电商项目开展，利用商

会平台的力量进行商业洽谈，争取更多的资源，凝聚会员向心力，为

会员谋取利益。

数字目标：20_年完成项目考察、风控评估、方案确定与项目前期

准备工作。

四、加强金融服务，加强财务管理。

商会金融板块工作将在20_年陆续开展，商会将密切与银行、融资

机构扩大联系，为会员提供借贷金融服务，同时也为商会项目运营做

铺垫。

随着20_年各项工作开展，财务资金使用率逐渐增加，商会将财务

管理工作制度化、规范化，提高财务专业能力。

数字目标：深入合作银行2家，财务工作规范化开展。

五、积极参与公益，扩大慈善资助。

慈善公益是商会的主要活动，也是商会社会力量的体现，20_年将

举行“百企慈善行”活动，统一商会服装，展示商会新形象。

20_年将开展慈善资助学活动，由商会组织部负责实施，将慈善落

到实处，让更多会员参与，探索相关制度流程。

数字目标：全体会员参加“百企慈善行”活动，困难捐款、捐资

助学学生10名。慈善公益活动次数2次。

六、抓好宣传工作，编辑深度刊物。

数字目标：出版报纸2期，会员手册1本。

七、拓宽服务资源，会长走访制度。

20_年是商会的“服务、发展年”，为商会会员做好服务是本年度

的重点工作，会长、副会长每年走访会员企业不低于5家，20_年12

月年会，各位会长都要做《走访述职报告》，列举出个人走访和帮助

过的会员名称，争取走访到每一家会员企业，实现服务无死角。商会

秘书处要走访全部会员，清晰了解每位会员企业的位置、经营范围、

上下游产品配套，以便提供服务。同时秘书处与各部门联合为会员拓

宽服务资源，提供顾问咨询、招聘等渠道。

_商会20_年将积极执行工商联各项工作，各项文件、工作的上传

下达，加强与政府沟通力度，配合各项非公经济相关工作开展，为会

员提供沟通平台，进一步完善商会建设，进一步发挥商会的作用，增

进团结，加强合作，壮大势力，引导思想，树立形象，为构建和谐社

会，为_区的it行业、电商行业、经济建设做出应有的贡献。

2023商会年度年终总结篇2

20_年是_商会成立后的第一年，也是商会发展元年，这是难忘的

一年、丰收的一年。在区工商联领导的指导下、全体会员的努力下，_

商会从无到有，从小到大，经历了注册、庆典、茁壮成长，全年举办

各类活动20余场次，取得了精彩的开局。在商会发展史上20_将是浓

墨重彩的一笔，多年后我们回忆起曾经的岁月，仍将为20_年而欣慰。

受商会全体会员的委托，向各位领导汇报20_年工作总结。

20_年是商会的“基础年”，商会各项工作循序渐进开展，以下是

20_：

1、理清商会方向，完善各