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生产车间班组长工作总结

生产车间班组长工作总结

总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系

统的总结，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，

为此要我们写一份总结。那么如何把总结写出新花样呢？下面是小编

帮大家整理的生产车间班组长工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望

对大家有所帮助。

生产车间班组长工作总结1

时光荏苒，20xx年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心

不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我

严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工

作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有

了较大的改进。现将20xx年的工作情况总结如下：

一、主要完成的工作

1、班组的建设与管理得到加强

冲压车间成立的时间不长，因其前身“XX公司”的管理比较混乱，

故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规

范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分，

而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖

惩分明，公平公正的考核办法，班组员工的执行力得到了很大的提高

而且提高了班组的凝聚力。

2、狠抓安全管理

冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比较容易出事

故，在过去的20xx年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公

司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训

避免事故”。身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着

全班十几名员工的生命安全的重任。因此，对于安全工作我从未放松

过，月月讲，天天讲。

3、保证产品质量

随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对__汽车

的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被

提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺，冲压车间所

肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长，自己的工作直接影

响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不

敢有所松懈，积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流，对于

生产过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质

量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个

问题件从本班组流入下一道工序。

4、积极参与车间改善活动

冲压车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭

里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加

美好和谐。因此，一年来，我积极参与车间的改善活动，并调动班组

员工的积极性，利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。

5、加强自身学习，提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一

名优秀称职的班组长都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在

学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积极提高自身

各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。

通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步，能够比较从容

地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、

协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了

本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，

具备较强的专业心，责任心。

二、工作中出现的问题及解决方法

一年来，我敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但

也存在一些问题和不足，主要表现在以下几点：

1、安全生产方面

安全管理没有做到位，力度不够;安全培训不到位;检查不到位。很

多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天

的产量，做整理现场的工作中出现忽视安全的现象，更是有在劳保用

品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致9月10月连续两次

发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生，我有着不可推卸的责任。

首先：在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个

员工时刻将安全生产牢记于心;其次：在安全检查方面没有做到全程跟

踪全程检查;最后：在发生一次事故后没有及时总结经验教训，避免类

似的事件再次的发生。使我的员工遭受痛苦，使车间的荣誉及利益受

到损伤我很是自责。为此，我决定在今后的工作中加强安全培训的力

度并改进相关培训的形式并强化班组安

2、质量控制方面