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  • 2026-02-14 发布于河南
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生产车间班组长工作总结范文

生产车间班组长工作总结范文

时光荏苒,2017年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心

不禁感慨万千。一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我

严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工

作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有

了较大的改进。现将2017年的工作情况总结如下:

一、主要完成的工作

1.车间的建设与管理得到加强

由于我任职的时间不长,因其车间的管理比较混乱,故在车间中

存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我建议2014年采取规范

执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分,而

对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。采取这种奖惩分明,

公平公正的考核办法,我相信班组员工的执行力会得到很大的提高而

且还会提高了班组的凝聚力。

2.狠抓安全管理

后整理相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,

在过去的2013年里也发生了几起工伤事故,这些事故已经给公司和车

间带来损失。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”,虽然

所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。

因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。

3.保证产品质量

随着公司规模的扩大和知名度的日益提升,客户对鑫辉的质量要

求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一

个前所未有的高度。作为整个鑫辉最后一道关口,后整理肩负的责任

也越来越大。我深知作为车间班长,自己的工作直接影响车间的工作

质量。出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,

积极与同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题,

缺陷从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家

认真做好自检互检工作,确保不让一个问题从本班流入市场。

4.积极参与车间改善活动

后整理车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家

庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更

加美好和谐。因此,一年来,我积与车间的改善活动,并调动班组员

工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。

5.加强自身学习,提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一

名优秀称职的班长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学

习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各

项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通

过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理

日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调

办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗

位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备

较强的专业心,责任心。

二、工作中出现的问题及解决方法

一年来,我敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但

也存在一些问题和不足,主要表现在以下几点:

1.安全生产方面

安全管理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。

很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当

天的产量,做整理现场的工作中出现忽视的现象,更是有在违规操作

的情况从而连续多次发生压伤事故。现在想来这几起事故的发生,我

有着不可推卸的责任。首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有

真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安全检查

方面没有做到全程跟踪全程检查;最后:在发生一次事故后没有及时

总结经验教训,避免类似的事件再次的发生。使我的员工遭受痛苦,

使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此,我决定在今后的工

作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的

责任感,使班组每位员工都认识到安全生产的重要性,从而形成“人

人重视安全生产,人人参与安全生产”的良好氛围。

2.质量控制方面

质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管

理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检

查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生

质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为

主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中

还是存在许多问

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