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环保科技项目经理环保成效绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目环保目标达成率

项目减排目标完成率

40%

100%

按实际减排量与目标减排量的比例计算得分，每低1%扣2分，最高扣至0分

项目污染治理目标完成率

100%

按实际污染治理效果与目标治理效果的达标率计算得分，每低5%扣2分，最高扣至0分

项目资源回收利用率

90%

按实际资源回收利用率与目标回收利用率的比例计算得分，每低1%扣1分，最高扣至0分

项目能耗降低率

15%

按实际能耗降低率与目标降低率的比例计算得分，每低1%扣1分，最高扣至0分

项目环保合规性达标率

100%

按项目环保合规性检查结果计算得分，每出现1次不达标扣5分，最高扣至0分

项目成本控制

项目预算执行偏差率

25%

±5%

按项目实际支出与预算的偏差率计算得分，偏差率每超过1%扣2分，最高扣至0分

项目资金使用效率

90%

按项目环保效益与资金投入的比例计算得分，每低1%扣1分，最高扣至0分

项目采购成本控制

100%

按项目采购成本与市场平均成本的对比计算得分，每超过1%扣1分，最高扣至0分

项目变更成本控制

0%

按项目变更请求的数量和成本控制情况计算得分，每出现1次变更扣2分，最高扣至0分

项目财务报表准确性

100%

按项目财务报表的准确性和及时性计算得分，每出现1处错误扣3分，最高扣至0分

团队管理与协作

团队环保知识培训覆盖率

20%

100%

按团队环保知识培训的参与率和完成率计算得分，每低1%扣1分，最高扣至0分

团队环保项目协作效率

90%

按团队环保项目的协作完成时间和质量计算得分，每低1%扣1分，最高扣至0分

团队环保项目沟通频率

每周至少2次

按团队环保项目的沟通频率和效果计算得分，每少1次扣2分，最高扣至0分

团队环保项目冲突解决率

100%

按团队环保项目中的冲突解决次数和效果计算得分，每出现1次未解决冲突扣3分，最高扣至0分

团队环保项目绩效评估满意度

90%

按团队环保项目的绩效评估满意度和反馈计算得分，每低1%扣1分，最高扣至0分

技术创新与推广

环保技术创新成果数量

15%

2项/年

按项目环保技术创新成果的数量和级别计算得分，每少1项扣2分，最高扣至0分

环保技术创新成果转化率

80%

按项目环保技术创新成果的转化率和应用效果计算得分，每低1%扣1分，最高扣至0分

环保技术创新专利申请量

1项/年

按项目环保技术创新专利申请的数量和授权率计算得分，每少1项扣2分，最高扣至0分

环保技术创新推广覆盖率

100%

按项目环保技术创新推广的覆盖范围和影响力计算得分，每低1%扣1分，最高扣至0分

环保技术创新培训覆盖率

100%

按项目环保技术创新培训的参与率和完成率计算得分，每低1%扣1分，最高扣至0分

本考核表用于评估环保科技项目经理在环保成效方面的表现，包含项目环保目标达成率、项目成本控制、团队管理与协作、技术创新与推广四个维度，请根据实际工作情况填写相关数据，并结合评分标准进行评分。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见