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- 2026-02-16 发布于河南
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2026上半年江苏扬州职业技术大学招聘高层次人才53人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、公文的主题是公文制发者所要表达的()。
A.政策和法规的观念
B.重视本单位利益的观念
C.意图或主张
D.通报有关事件的细节
【答案】:C
【解析】公文的主题是公文的核心要素,它体现了公文制发者通过公文这一载体想要表达的主要意图或提出的主张。政策和法规的观念通常是公文依据的内容,而非制发者要表达的核心内容;重视本单位利益的观念过于片面,不能涵盖公文主题的全面性;通报有关事件的细节是公文内容可能涉及的方面,但不是主题的本质。所以公文的主题是公文制发者所要表达的意图或主张。
2、华盛顿合作定律指没有人可以单枪匹马闯天下,合作是每个人都必须学会的一项技能。但合作的结果不一定是双赢,如果每个人都劲儿往一处使,最后就会产生出大于每个人的力量的结果。反之,如果敷衍了事,互相推诿,就会导致一事无成,甚至造成一些不必要的损失。即合作是个问题,怎样合作也是个问题。根据上述定义,下列哪项不涉及华盛顿合作定律?()
A.竹篓里装着数十只螃蟹,竹篓没有盖子,但这些螃蟹总是窝里斗,一只也没有爬出来
B.为让别人挤上公交车,车上的人在乘务员指挥下为上车的人挪地方
C.人来人往的天桥上,一位衣衫褴褛的老人在乞讨,有人给予了施舍,而有人置若罔闻
D.一项工程,甲单独做十天完成,但出现了一些质量问题;乙和丙一起做,遇到问题相互探讨,六天就完成了,而且质量过关
【答案】:C
【解析】“华盛顿合作定律”的定义要点是:没有人可以单枪匹马闯天下,合作是每个人都必须学会的一项技能。存在这样的情况,比如没有一只螃蟹能够爬出来,原因是螃蟹总是窝里斗,不懂得如何合作;还有有了乘务员和车上乘客的配合,才产生了更多的空间;另外也会将单独工作与合作工作效率进行对比,以此说明合作是必要的。而有的情况没有涉及合作。
3、中层管理者相较于低层管理者,更多地依靠正式权力与()。
A.沟通技巧
B.技术技能
C.创新技能
D.人际关系技能
【答案】:A
【解析】中层管理者的职责是贯彻执行高层管理者所制定的重大决策,监督和协调基层管理者的工作。正式权力在组织层级中有一定的影响力,而沟通技巧对于中层管理者来说同样至关重要。中层管理者需要上传下达,与上级、同级以及下级进行有效的信息传递和交流,以确保组织目标的顺利实现。技术技能通常是基层管理者更需要侧重的,基层管理者往往直接管理一线员工,需要具备专业的技术知识来指导工作。创新技能虽然对各层级管理者都有价值,但并不是中层管理者相较于低层管理者更突出依靠的。人际关系技能是各个层级管理者都需要具备的,虽然中层管理者也需要良好的人际关系,但它不是与正式权力并列且更突出的特点。所以中层管理者比低层管理者更多地依靠正式权力与沟通技巧。
4、______对于面粉相当于大厦对于______。()
A.农民——保安
B.小麦——高楼
C.食堂——城市
D.面包——水泥
【答案】:D
【解析】面粉是做面包的原料之一,水泥是建大厦的材料之一。所以得出相应结论。
5、下列属于战略目标建立的参与者是()。
A.一线员工
B.高层员工
C.基层员工
D.全体员工
【答案】:B
【解析】战略目标建立需要全体员工参与。高层员工具有宏观视野和决策能力,他们能从企业整体和长远的角度出发,制定出符合企业发展方向的战略目标;基层员工和一线员工处于业务的最前端,他们直接接触市场、客户和具体业务操作,能够提供关于实际情况的第一手信息,这些信息对于战略目标的制定至关重要。因此,只有全体员工共同参与,综合各方的智慧和信息,才能制定出科学合理、切实可行的战略目标。
6、下列不属于行政决策原则的是()。
A.上级满意原则
B.科学预测原则
C.信息准全原则
D.可行性原则
【答案】:A
【解析】行政决策是指行政主体为履行行政职能所做的行为设计和抉择过程,它具有科学性、合理性等要求。科学预测原则是行政决策的重要原则,只有对决策相关的各种情况和发展趋势进行科学预测,才能使决策具有前瞻性和合理性。信息准全原则也必不可少,准确、全面的信息是行政决策的基础,决策依据的信息不准确或不全面,就可能导致决策失误。可行性原则同样是关键,决策必须在现实条件下具有可操作性,充分考虑人力、物力、财力等资源的限制以及技术、法律等方面的可行性。而上级满意原则不属于行政决策的原则。行政决策应该以科学合理、符合公众利益等为导向,而不是单纯为了让上级满意。所以不属于行政决策原则的是上级满意原则。
7、京剧流播全国,影响甚广,有“国剧”之称。以()命名的京剧表演体系被视为东方戏剧表演体系的代表,是世界三大表演体系之一。
A.程长庚
B.谭鑫培
C.梅兰芳
D.余叔岩
【答案】:C
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