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2026年国机集团生产管理工程师笔试考试题库含答案

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.在智能制造系统中，MES（制造执行系统）的主要功能不包括以下哪项？

A.生产进度监控

B.质量数据采集

C.企业财务核算

D.设备状态实时反馈

2.国机集团下属某企业采用精益生产模式，以下哪项不属于其核心消除浪费的环节？

A.减少库存积压

B.提高设备利用率

C.扩大生产批量

D.优化生产流程

3.某国机集团子公司推行六西格玛管理，其目标中“3.4σ”表示的缺陷率是指每百万次操作中有多少缺陷？

A.3.4个

B.34个

C.340个

D.3400个

4.在供应链管理中，国机集团某企业采用VMI（供应商管理库存）模式，其主要优势是？

A.降低供应商采购成本

B.减少企业库存风险

C.提高生产计划刚性

D.增加企业资金占用

5.某国机集团机械加工车间采用数控机床，其自动化水平属于？

A.手动操作

B.半自动化

C.全自动化

D.智能化

6.在安全生产管理中，国机集团某企业发生事故后，应优先采取的措施是？

A.调查事故原因

B.通知媒体宣传

C.紧急救援伤员

D.追究相关人员责任

7.某国机集团电子产品制造企业采用CPM（关键路径法）进行项目进度管理，其核心是？

A.关键任务优先

B.资源均衡分配

C.成本最低化

D.质量最优化

8.在设备管理中，国机集团某企业采用TPM（全面生产维护）模式，其目标不包括？

A.提高设备可靠性

B.降低生产成本

C.增加库存资金占用

D.提升设备使用寿命

9.某国机集团汽车零部件企业采用KANBAN（看板管理）模式，其主要作用是？

A.隐藏生产信息

B.减少生产波动

C.增加生产批量

D.提高生产效率

10.在质量管理中，国机集团某企业采用SPC（统计过程控制）法，其核心工具是？

A.控制图

B.流程图

C.PERT图

D.鱼骨图

二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）

1.国机集团某企业推行智能制造，以下哪些属于其关键要素？

A.大数据采集

B.人工智能应用

C.人工操作替代

D.供应链协同

E.传统设备升级

2.在精益生产中，国机集团某企业常见的浪费类型包括哪些？

A.过量生产

B.等待时间

C.不合理运输

D.库存积压

E.过度加工

3.国机集团某企业采用供应链风险管理，以下哪些属于其常见风险类型？

A.自然灾害

B.供应商违约

C.市场波动

D.技术淘汰

E.人员流动

4.在安全生产管理中，国机集团某企业常见的隐患排查方法包括哪些？

A.事故树分析

B.风险矩阵评估

C.现场巡检

D.调查问卷

E.模拟演练

5.国机集团某企业采用六西格玛管理，其DMAIC改进流程包括哪些阶段？

A.定义（Define）

B.测量（Measure）

C.分析（Analyze）

D.改进（Improve）

E.控制（Control）

三、判断题（共10题，每题1分，合计10分）

1.智能制造的核心是全面自动化，不需要人工干预。（×）

2.精益生产的目的是最大化生产批量，以提高效率。（×）

3.六西格玛管理中，“3.4σ”表示缺陷率极低，接近完美。（√）

4.VMI（供应商管理库存）模式可以降低企业的库存管理成本。（√）

5.安全生产管理中，事故调查应先追责，再分析原因。（×）

6.CPM（关键路径法）的核心是确保项目按时完成，不考虑成本。（×）

7.TPM（全面生产维护）模式的目标是减少设备故障，提高生产效率。（√）

8.KANBAN（看板管理）模式适用于所有生产类型，尤其是批量生产。（×）

9.SPC（统计过程控制）法只能用于质量控制，不能用于成本管理。（×）

10.供应链协同可以降低风险，但会增加企业运营复杂性。（√）

四、简答题（共5题，每题5分，合计25分）

1.简述国机集团某企业如何通过精益生产降低生产成本。

答：国机集团可通过以下方式推行精益生产降低成本：

-消除过量生产（避免不必要的库存和浪费）；

-优化生产流程（减少等待和运输时间）；

-提高设备利用率（减少闲置）；

-推行标准化作业（降低操作错误）；

-加强供应商协同（减少中间库存）。

2.简述国机集团某企业如何利用MES系统提升生产管理效率。

答：MES系统可通过以下方式提升效率：

-实时监控生产进度（确保按计划执行）；

-自动采集质量数据（减少人工记录错误）；

-优化设备调度（提高利用率）；

-提供数据分析支持（辅助决策）；

-加强车间与供应链协同（减少信息延迟）。

3.简述国机集团某企