2026上半年贵州事业单位联考安顺市招聘601人备考题库及答案详解（夺冠系列）.docxVIP

2026上半年贵州事业单位联考安顺市招聘601人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、当发现组织内部成员之间认识不一致，或者个人思想认识偏离决策时，适合采用的行政协调方法是（）。

A.思想教育

B.酝酿协商

C.建议说明

D.冷处理

【答案】：A

【解析】当组织内成员之间认识不统一或者个人的思想认识偏离决策时，需要通过教育引导的方式，让成员树立正确的思想观念，以达成对决策的共识。思想教育能从根本上解决成员认识上的问题，通过宣传、讲解、培训等方式，让成员理解决策的目的、意义和重要性，从而调整自己的思想认识。而酝酿协商通常用于在决策未形成前各方交换意见；建议说明更多侧重于提供信息和解释；冷处理则适用于矛盾暂时不适合立即解决的情况。所以此时适合采用的行政协调方法是思想教育。

2、某国经常以其他国家在国际贸易中存在较大顺差为由发起贸易战。然而，长期、巨额的顺差并非一定是好事，原因在于长期巨额国际收支顺差会导致或加剧（）。

A.失业率上升

B.国内通货紧缩

C.本币贬值

D.国内通货膨胀

【答案】：D

【解析】长期巨额国际收支顺差意味着该国出口远大于进口，大量外汇流入国内。在外汇市场上，外汇供给增加，本币需求上升，会导致本币升值而非贬值。同时，大量的外汇流入需要在国内兑换成本币，这会使得国内货币供应量大幅增加。根据货币数量论，当市场上货币供应量超过实际需求时，过多的货币追逐相对较少的商品和服务，就容易引发物价上涨，进而导致国内通货膨胀，而不是通货紧缩。另外，长期巨额顺差说明该国的出口企业处于较为良好的发展状态，企业需要更多劳动力来扩大生产满足出口需求，这通常会降低失业率而非使失业率上升。所以长期巨额国际收支顺差，会导致或加剧国内通货膨胀。

3、战略管理中存在的常见问题不包括（）。

A.组织结构滞后

B.战略实施柔性

C.评估机制缺失

D.战略规划脱离实际

【答案】：B

【解析】战略管理中组织结构滞后会导致无法适应战略变化，是常见问题；评估机制缺失会使战略实施效果难以衡量，影响战略管理；战略规划脱离实际会使战略无法有效执行，也是常见问题。而战略实施柔性并非战略管理中存在的问题，相反，它有助于企业更好地应对内外部环境的变化，增强战略实施的灵活性和有效性。所以答案选战略实施柔性。

4、以下哪个选项是对“劳动是财富之父，土地是财富之母”这句话的正确理解（）。

A.劳动创造使用价值，土地创造形成价值

B.劳动和土地都是价值的源泉

C.劳动是创造价值的外部条件，土地是价值的本质源泉

D.劳动必须和自然物相结合才能创造出物质财富

【答案】：D

【解析】“劳动是财富之父，土地是财富之母”强调了劳动和自然物质在财富创造过程中的重要作用。在商品生产过程中，劳动是价值的唯一源泉，但要创造出物质财富，仅靠劳动是不够的，劳动必须与自然物相结合。使用价值是商品能满足人们某种需要的属性，它的形成既离不开人的劳动，也离不开自然物质，不能简单地说劳动创造使用价值，土地创造形成价值。价值是凝结在商品中的无差别的人类劳动，劳动是价值的唯一源泉，土地等自然物质并不是价值的源泉。劳动是创造价值的源泉，而不是创造价值的外部条件，价值的本质源泉是抽象劳动，并非土地。因此，劳动必须和自然物相结合才能创造出物质财富这一理解是正确的。

5、下列不属于影响供给价格弹性的因素的是（）。

A.增加产量所需追加生产要素费用的大小

B.生产规模变化的难易程度

C.商家的优惠力度

D.供给者类别的大小

【答案】：C

【解析】本题可根据影响供给价格弹性的因素逐一分析各选项。供给价格弹性是指供给量相对价格变化作出的反应程度，即某种商品价格上升或下降百分之一时，对该商品供给量增加或减少的百分比。增加产量所需追加生产要素费用的大小会影响供给价格弹性。若追加生产要素费用小，企业在价格上升时更易于增加产量，供给弹性大；若追加生产要素费用大，企业增加产量的难度大，供给弹性小。生产规模变化的难易程度也是影响供给价格弹性的因素。生产规模容易变化，意味着企业能够快速根据价格变化调整产量，供给弹性较大；反之，生产规模难以变化，企业调整产量困难，供给弹性较小。供给者类别的大小同样会影响供给价格弹性。供给者类别大，众多供给者之间的竞争和调整能力较强，市场供给对价格变化的反应更灵活，供给弹性较大；供给者类别小，供给的调整相对受限，供给弹性较小。而商家的优惠力度主要影响的是商品的需求情况，是商家在销售环节采取的一种促销手段，与供给价格弹性所关注的供给量对价格变动的反应程度并无直接关联，不属于影响供给价格弹性的因素。综上，答案为商家的优惠力度。

6、下列关于古代人对朋友的称谓不正确的一项是（）。

A.布衣之交：通常表示普通老百姓之间交朋友

B.患难之交：通常表