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- 2026-02-16 发布于河南
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2026东航实业集团有限公司陕西分公司招聘10人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、管理层次较少、管理幅度较大的组织结构被称为()。
A.直线型组织结构
B.扁平式组织结构
C.职能型组织结构
D.事业部制组织结构
【答案】:B
【解析】管理层次少而管理宽度大的组织结构特点是层级相对较少、管理跨度较宽。扁平式组织结构的特点正是管理层次少、管理幅度大,这种结构可以使信息传递更加迅速,决策更加快捷。而直线型组织结构是一种最简单的组织结构形式,组织中各种职位是按垂直系统直线排列的,不涉及管理层次少和管理宽度大的典型特征;职能型组织结构是按职能来组织部门分工,强调专业化职能管理,与管理层次少和管理宽度大的特征不匹配;事业部制组织结构是按照产品、地区或顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位,每个事业部有自己独立的产品和市场,也不符合管理层次少且管理宽度大的描述。所以该题应选扁平式组织结构。
2、行政管理必须依法进行,是一种()活动。
A.强制性
B.无偿性
C.执行性
D.指导性
【答案】:C
【解析】行政管理是运用国家权力对社会事务以及自身内部进行管理的一种活动,它必须依法而行,具有鲜明的执行性特点。依法而行意味着行政管理是对法律法规、政策命令等的贯彻执行,将法律和上级的决策部署落实到具体的管理实践中。而强制性是指凭借国家权力强制推行,无偿性指行政行为不向相对人收取报酬,指导性侧重于对管理对象的引导,均不符合“依法而行”所体现的核心特质。所以行政管理必须依法而行,是一种执行性活动。
3、2018年5月7日,俄罗斯联邦新一届总统普京在克里姆林宫宣誓就职,正式开始其()总统任期,这也是俄罗斯现代历史上的第七次总统就职仪式。
A.第二个
B.第三个
C.第四个
D.第五个
【答案】:C
【解析】2018年5月7日,俄罗斯联邦新一届总统普京在克里姆林宫宣誓就职,开启其第四个总统任期。普京曾分别于2000年至2008年、2012年开始担任俄罗斯总统,2018年此次就职是其第四个总统任期,也是俄罗斯现代历史上的第七次总统就职仪式。
4、下列关于决策与计划的说法中,不正确的是()。
A.决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续
B.实际工作中,决策与计划相互渗透,有时甚至是不可分割地交织在一起的
C.决策为计划的任务安排提供依据,计划为决策所选择的目标活动的实施提供组织保证
D.计划是关于组织活动方向、内容以及方式的选择,决策则是对组织内部不同部门和不同成员在一定时期内行动任务的具体安排
【答案】:D
【解析】该题说法错误的表述是“计划是关于组织活动方向、内容以及方式的选择,决策则是对组织内部不同部门和不同成员在一定时期内行动任务的具体安排”。实际上,决策是关于组织活动方向、内容以及方式的选择,是组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。而计划是对决策所确定的任务和目标提供一种合理的实现方法,是对组织内部不同部门和不同成员在一定时期内行动任务的具体安排。决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续,在实际工作中,决策与计划相互渗透,有时甚至不可分割地交织在一起,决策为计划的任务安排提供依据,计划为决策所选择的目标活动的实施提供组织保证。
5、某公司在经营规模扩大后,总经理直管的营销队伍人数从3人增加到近100人。近期,公司发现营销人员表现出散漫的状态,且对公司的一些举措存在异议,但无法明确具体原因。从管理角度来看,你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于()。
A.总经理的管理幅度太宽,以至于无法对营销队伍实行有效的管理
B.总经理投入管理的时间不够,致使营销人员产生了看法
C.营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通
D.营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况
【答案】:A
【解析】该情况主要原因可能是总经理的管理幅度变宽后难以有效管理营销队伍。管理幅度是指一个管理者能够有效管理的下属人数。起初总经理直管3人,此时管理幅度较小,能较好地管理。但当人数增加到近100人,管理幅度大幅增加,总经理难以对每个营销人员的工作进行细致监督和指导,也难以深入了解他们的需求和意见,从而导致营销人员散漫且对公司做法有异议。而说总经理投入管理时间不够缺乏依据,题干并未体现;管理层次多通常会导致信息传递缓慢和失真,这里未表明存在管理层次过多的问题;营销人员多并不意味着必然会鱼龙混杂产生不良现象,这不是主要原因。所以最大可能是总经理管理幅度太宽,无法对营销队伍实行有效管理。
6、完全竞争市场与垄断竞争市场的主要区别在于()。
A.价格是否存在弹性
B.产品是否具有差异性
C.企业是否可以取得最大利润
D.安全生产是否受政府监管
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