2026上半年贵州事业单位联考北京积水潭医院贵州医院招聘16人备考题库及答案详解(考点梳理).docxVIP

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  • 2026-02-16 发布于中国
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2026上半年贵州事业单位联考北京积水潭医院贵州医院招聘16人备考题库及答案详解(考点梳理).docx

2026上半年贵州事业单位联考北京积水潭医院贵州医院招聘16人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、国家的各类法律、法令以及行政法规,通常会以命令(令)的形式予以颁发、公布。这体现了命令特点中的()。

A.载体性

B.强制性

C.专用性

D.权威性

【答案】:D

【解析】国家以命令(令)的形式颁发、公布各种法律、法令和行政法规,是因为命令具有权威性。权威性体现在发布者地位高、命令内容具有法定效力,能代表国家意志,人们必须严格遵守。国家通过命令的形式来颁布重要法规,就是在借助命令的权威性确保这些法规能得到有效的执行和遵守。载体性并非命令的特点;强制性侧重于对执行命令的要求,但题干强调通过命令形式发布法规,重点不在强制;专用性指特定机关才能发布命令,与题干体现的通过命令发布法规的重点不一致。所以该题体现的是命令特点中的权威性。

2、缔约过失责任是指在合同订立过程中,一方因违背依据诚实信用原则所产生的义务,致另一方的信赖利益受损失,就应承担损害赔偿责任。根据以上定义,下列选项中乙方不可以要求甲方负缔约过失责任的是()。

A.甲、乙公司经过多轮磋商对机床价格达成了一致,于是乙公司派人来与甲公司签约,甲公司突然加价,乙公司未同意,甲公司遂拒绝签约,乙公司因此不能及时开工

B.甲公司得知乙公司正在就贸易合同与丙公司谈判,为了排挤丙公司,就向乙公司提出了更优惠的条件。丙公司退出后,甲公司借故终止谈判,乙公司因此受损

C.甲厂与乙厂达成了药材供应协议,约定每月向乙厂供药材10吨,后药材价格暴涨,甲厂希望能重新商定价格,遂停止供货,乙厂因此失去大批客户

D.甲公司与乙公司就彩电购销协议进行洽谈,洽谈过程中甲公司接触到了乙公司保密的市场开发计划,遂拖延洽谈过程,暗中吸引乙的目标客户,致乙市场份额锐减

【答案】:C

【解析】缔约过失责任的定义要件包括:①合同订立过程;②违背诚实信用原则;③信赖利益的损失。某厂停止供货是在合同订立后,不满足要件①,因此另一厂不能要求其承担缔约过失责任,但可要求其承担违约责任。

3、“礼义廉耻,国之四维”是我国古代核心价值观的重要内容,它出自()。

A.《诗经》

B.《论语》

C.《管子》

D.《礼记》

【答案】:C

【解析】本题主要考查对名言出处的了解。“礼义廉耻,国之四维”这一观点出自《管子》,该句强调了礼、义、廉、耻对于国家的重要性,是中国古代核心价值观的重要表述。《诗经》是中国古代诗歌开端,收集了西周初年至春秋中叶的诗歌,主要是文学作品,包含了丰富的社会生活和情感表达,但并不包含“礼义廉耻,国之四维”这一内容。《论语》是孔子及其弟子的言行录,集中体现了孔子及儒家学派的政治主张、伦理思想、道德观念及教育原则等,也未出现该句表述。《礼记》是中国古代一部重要的典章制度选集,主要记载和论述了先秦的礼制,也没有“礼义廉耻,国之四维”这句话。综上,“礼义廉耻,国之四维”出自《管子》。

4、“晕轮效应”又称“光环效应”,是指人们对他人的认知判断,首先依据个人的好恶得出,然后再从该判断推论出认知对象的其他品质。下列选项体现了“晕轮效应”的是()。

A.情人眼里出西施

B.山重水复疑无路

C.天生我材必有用

D.有心栽花花不开

【答案】:A

【解析】本题关键在于理解“晕轮效应”的定义,即人们先根据个人好恶对他人做出认知判断,再由此推断认知对象的其他品质,然后分析各个选项是否符合该定义。“情人眼里出西施”描述的是在恋爱关系中,一方因为喜爱另一方,就会觉得对方各方面都非常美好。这体现了先基于个人的喜爱得出对对方的认知判断,然后从这个判断推论出对方其他方面也都具备美好的品质,完全符合“晕轮效应”的定义。“山重水复疑无路”表达的是在前行过程中遇到重重困难,仿佛陷入绝境的情境,与对他人的认知判断以及“晕轮效应”没有关联。“天生我材必有用”强调的是个人对自身价值的肯定和自信,是对自己的认知,并非对他人的认知判断,所以不符合“晕轮效应”。“有心栽花花不开”说的是刻意去做一件事情却没有达到预期的结果,与对他人的认知判断和“晕轮效应”无关。综上,体现“晕轮效应”的是“情人眼里出西施”。

5、我国的机构编制工作采取“统一领导,分级管理”的领导体制,以下不属于其在编制管理方面主要任务的是()。

A.职能管理

B.机构管理

C.人员管理

D.制度管理

【答案】:D

【解析】机构编制工作采取“统一领导,分级管理”领导体制,其编制管理方面的主要任务通常涵盖职能管理、机构管理和人员管理。职能管理是明确各部门职责权限,避免职能交叉和缺失;机构管理是对机构的设置、调整和撤销等进行管理;人员管理是确定人员编制数量和结构。而制度管理并非编制管理的主要任务,它更侧重于制定和完善相关规章制度等方面。所以题目中不包括的是

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